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你了解面試的節(jié)奏嗎?

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    不同的歌曲有不同的節(jié)奏,一旦節(jié)奏亂了,再好聽的歌也會(huì)“走調(diào)”。其實(shí),面試也有其內(nèi)在的節(jié)奏。而且,面試的節(jié)奏并不僅僅掌握在主考官手中,在某種程度上更靠應(yīng)聘者的“協(xié)奏”來(lái)完成,但這很重要的一點(diǎn),往往被不少初次尋找工作的大學(xué)生朋友忽略了。

  一、快慢、先后要適宜

  快慢——單獨(dú)面試(指主考官個(gè)別地與應(yīng)試者單獨(dú)面談,這是最普遍最基本的一種面試方式)時(shí),主考官往往會(huì)用不同的方法提出不同的問題,有的問題考驗(yàn)?zāi)愕姆治、思考能力,有的問題可能只是確認(rèn)你的反應(yīng)能力或思路。對(duì)前一類問題,你迫不及待地去回答,會(huì)顯得不夠穩(wěn)重,而且容易掉入主考官預(yù)設(shè)的“陷阱”;而對(duì)后一類問題,如果想了又想,又顯得過分謹(jǐn)慎,反應(yīng)遲鈍。正確的做法是:大多數(shù)問題一經(jīng)提出,你可以立即回答,邊回答邊考慮如何收尾。碰到比較棘手或意想不到的問題,你可以有意確認(rèn)一下對(duì)方的問題,“您是指……嗎”,把主考官的問題用你的理解方式再?gòu)?fù)述一下,同時(shí)經(jīng)過短暫思索后作答。

  先后——集體面試(也叫無(wú)小組長(zhǎng)討論面試或團(tuán)隊(duì)面試)形式主要有兩類,一類是數(shù)位求職者就某些問題自由討論,另一類是個(gè)人要根據(jù)特定的角色及背景資料去進(jìn)行討論。集體面試能夠?qū)?yīng)聘者有個(gè)較客觀與全面的考查。要在集體面試中突圍而出,提高獲聘機(jī)會(huì),最重要的是準(zhǔn)確把握自己什么時(shí)候應(yīng)出聲、那個(gè)環(huán)節(jié)該“出位”。最不可取的是走“極端”:默不做聲或隨意“發(fā)聲”,不“到位”或過分“出位”。

  二、繁簡(jiǎn)要適中

  麥肯錫公司有一句名言:所有的事情都可以分成三句話去講。比如:今天上午9點(diǎn)吃早飯?梢哉f(shuō)成:今天我吃飯,時(shí)間是上午9:00,吃的是早飯。因此建議你在回答比較復(fù)雜或重要問題的時(shí)候,不妨按照這樣一個(gè)套路:第一點(diǎn)、第二點(diǎn)、第三點(diǎn)……這樣聽的人很清楚,說(shuō)的人也不會(huì)漏掉重點(diǎn)。對(duì)簡(jiǎn)單的問題,就必須言簡(jiǎn)意賅,不要喋喋不休、口若懸河。有的應(yīng)聘者自我介紹搞了10多分鐘,主考官早就聽煩了,誰(shuí)有這個(gè)耐心呢?千萬(wàn)不要讓雙方談?wù)摶蛐〗M討論的話題,成為你個(gè)人演講的題目。

  三、內(nèi)容要適度

  面試是雙方的交流,所以千萬(wàn)要注意:該說(shuō)的要說(shuō),不該說(shuō)的就不要說(shuō);懂的就說(shuō)懂,不懂的地方要勇于承認(rèn)。但是這個(gè)也是有技巧的,可以這樣說(shuō):我對(duì)這個(gè)不是很了解,但我談一下我的看法吧……結(jié)果一講,不錯(cuò)啊,既回答了問題,又給別人留下一個(gè)謙虛的印象。有的應(yīng)聘者明明半瓶子醋,遇到一些問題大吹特吹;還有的應(yīng)聘者即使一知半解也要滔滔不絕,有的應(yīng)聘者把網(wǎng)上的一些技巧用起來(lái),一看就不誠(chéng)實(shí),比如:“你的優(yōu)點(diǎn)是什么?”“認(rèn)真!薄澳敲茨阕畲蟮娜秉c(diǎn)是什么?”“過于認(rèn)真!碑(dāng)年哈佛大學(xué)商學(xué)院是這樣教過其畢業(yè)生的,但是這些早已過時(shí)了,你再用就弄巧成拙了。