應(yīng)該在答案中表現(xiàn)出你的權(quán)威的管理經(jīng)驗(yàn)：

 “我認(rèn)為所謂管理不過(guò)是使別人來(lái)完成既定的任務(wù)的過(guò)程。管理工作的目的就是提供資源和創(chuàng)造氛圍，以使人們能夠高效率的工作。我主要的管理手段是組織工作團(tuán)隊(duì)、公平地分配工作任務(wù)、基于每個(gè)人實(shí)際的工作表現(xiàn)來(lái)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和在某種程度上鼓勵(lì)員工自己決策來(lái)完成工作任務(wù)。我發(fā)現(xiàn)這么做能夠培育忠誠(chéng)，并能促使員工們勤奮工作�！�

    做一個(gè)好接球手的訣竅

    •做好家庭作業(yè)盡可能多的了解有關(guān)公司的信息，以及所應(yīng)聘職位應(yīng)為公司目標(biāo)的達(dá)成做出什么樣的貢獻(xiàn)。

   •在敘述工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)表達(dá)你的自信對(duì)面試考官的每一個(gè)問(wèn)題都給出強(qiáng)有力的答案，以與應(yīng)聘職位相關(guān)的事實(shí)作為論據(jù)。

   •謙虛謹(jǐn)慎你有贏得成功的能力，但還需要機(jī)遇的惠顧。避免將自己描述成一個(gè)不顧一切達(dá)到目的的工作狂人。

   •顯示出你的堅(jiān)定，但也不要自以為是當(dāng)你談到你的管理哲學(xué)時(shí)，讓面試考官認(rèn)識(shí)到你在能夠合理委派工作的同時(shí)，還能對(duì)每一個(gè)下屬員工的成長(zhǎng)加以幫助。

   •說(shuō)明你的成長(zhǎng)過(guò)程告訴面試考官你是怎樣通過(guò)你干過(guò)的每一份工作成長(zhǎng)起來(lái)的，而同時(shí)你又是怎樣調(diào)整你的職業(yè)目標(biāo)的。

   •承認(rèn)你的失敗 強(qiáng)調(diào)你在失敗中吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，利用實(shí)際的例子說(shuō)明你是怎樣在之后的工作學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)的。

   •充分體現(xiàn)的成功經(jīng)歷 將自己定位成一個(gè)生活?lèi)芤獾膶?zhuān)家的形象。