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房企商業(yè)地產(chǎn)布局現(xiàn)新動(dòng)態(tài) 正在向社區(qū)下沉

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房企商業(yè)地產(chǎn)​布局正在向社區(qū)下沉。來(lái)自睿意德統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示, 2014年下半年,上海將有近35.8萬(wàn)平方米的社區(qū)商業(yè)入市。嘉凱城總裁姜叢華也對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露,未來(lái)3-4年內(nèi),嘉凱城將在以長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)為核心的區(qū)域,布局200個(gè)城市客廳項(xiàng)目。

RET睿意德中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究中心7月28日發(fā)布的2014年第二季度中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)指數(shù)報(bào)告顯示,二季度商業(yè)地產(chǎn)同比上漲11.9%,環(huán)比上漲3.5%。RET睿意德中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究中心總經(jīng)理陳曦表示,下半年商業(yè)地產(chǎn)將步入新一輪加速期。

睿意德報(bào)告顯示,二季度全國(guó)土地市場(chǎng)​供應(yīng)量有所回落,其中商用土地的成交占比大幅上升至23.9%,同時(shí)商用土地的流拍比例也有所下降。陳曦認(rèn)為, “隨著城市發(fā)展和城鎮(zhèn)化的推進(jìn),未來(lái)商用土地的成交占比將繼續(xù)保持高位。對(duì)商用土地的有效開發(fā)利用能力有可能成為未來(lái)大型開發(fā)商競(jìng)爭(zhēng)的勝負(fù)手。”

近兩年來(lái),由于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的巨大沖擊,改變了零售終端對(duì)銷售店鋪的面積需求,直接導(dǎo)致以零售為主的購(gòu)物空間效能下降,從而影響商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式。作為應(yīng)對(duì),房企加快了電商的探索與融合。

比如,萬(wàn)達(dá)將電商視為繼商業(yè)地產(chǎn)、酒店、電影院線、連鎖百貨以及旅游度假五大業(yè)務(wù)之后的第六大業(yè)務(wù)。世茂房地產(chǎn)社區(qū)的5個(gè)云平臺(tái),其中之一就是商旅。陽(yáng)光新業(yè)在堅(jiān)持發(fā)展區(qū)域型和社區(qū)型購(gòu)物中心兩大商業(yè)產(chǎn)品線的同時(shí),也在謹(jǐn)慎研究線下購(gòu)物者的消費(fèi)習(xí)慣,以利用一手?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)加強(qiáng)客戶粘性。但陽(yáng)光新業(yè)董秘李峻并不認(rèn)同一窩蜂向O2O轉(zhuǎn)型的趨同現(xiàn)象,迄今為止也沒(méi)有一家企業(yè)找到了成熟的商業(yè)模式。

RET睿意德商業(yè)服務(wù)部董事陳麗琳分析認(rèn)為,相比百貨和購(gòu)物中心,社區(qū)商業(yè)受網(wǎng)上購(gòu)物帶來(lái)的沖擊較小!白鳛橐环N滿足社區(qū)范圍內(nèi)的居民消費(fèi)的屬地型商業(yè),應(yīng)針對(duì)社區(qū)鄰里這一特性,增加體驗(yàn)類商戶,兒童業(yè)態(tài),家庭型餐飲等業(yè)態(tài),并進(jìn)一步提升自身差異化和品類細(xì)分,形成自身競(jìng)爭(zhēng)力!标慃惲蘸屠罹纪,如果社區(qū)型購(gòu)物中心能夠成功催化出客戶粘性,就不僅可以滿足區(qū)域內(nèi)的消費(fèi)和社交功能,也可為綜合性項(xiàng)目住宅溢價(jià)提供支撐。陽(yáng)光新業(yè)近年來(lái)注重發(fā)展包括購(gòu)物中心和住宅在內(nèi)的高端商業(yè)綜合體。

值得注意的是,雖然一批房企加快了商業(yè)領(lǐng)域的布局,但它們的共同選擇是,不做傳統(tǒng)商業(yè)。7月25日,泰禾[簡(jiǎn)介 最新動(dòng)態(tài)] 集團(tuán)在福州舉行商業(yè)地產(chǎn)新聞發(fā)布會(huì)上,泰禾集團(tuán)副總裁、商業(yè)地產(chǎn)公司總經(jīng)理朱進(jìn)康表示,“未來(lái)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目將以差異化定位和多元化經(jīng)營(yíng)等手段確保競(jìng)爭(zhēng)力!敝爝M(jìn)康透露,福州東二環(huán)泰禾廣場(chǎng)將會(huì)增加購(gòu)物體驗(yàn)比例,包括海西首個(gè)購(gòu)物中心劇場(chǎng),迪卡儂運(yùn)動(dòng)公園,大型的室內(nèi)主題樂(lè)園等。在O2O方面,增設(shè)預(yù)定電影票,預(yù)定位置,打折產(chǎn)品展示等服務(wù)。

而嘉凱城“城鎮(zhèn)生活服務(wù)平臺(tái)商”的定位,與世茂房地產(chǎn)MiniMall商業(yè)和酒店領(lǐng)域的探索,均與泰禾有異曲同工之處。

除了體驗(yàn)消費(fèi),輕奢品牌和快時(shí)尚品牌,是商業(yè)地產(chǎn)商著意開拓的市場(chǎng)。奢侈品牌開店意愿停滯后,輕奢品牌成為購(gòu)物中心深受業(yè)主喜愛(ài)的新寵。不過(guò),快時(shí)尚品牌近年來(lái)的開店態(tài)度已趨于謹(jǐn)慎。有些開發(fā)商轉(zhuǎn)而自己引進(jìn)甚至掌握快時(shí)尚品牌的渠道。比如,陽(yáng)光新業(yè)就獨(dú)家簽約新加坡時(shí)尚服裝品牌bYSI,并還在與多個(gè)國(guó)外品牌商談引進(jìn)事宜。

兒童業(yè)態(tài)近幾年開店速度很快,其中兒童娛樂(lè)業(yè)態(tài)的利潤(rùn)最高,承租能力也最強(qiáng),已經(jīng)成為購(gòu)物中心里不可或缺的組成,不少品牌已經(jīng)逐漸下沉到二三線城市。

值得關(guān)注的是,一線城市的副中心及偏遠(yuǎn)郊區(qū)的商用物業(yè),今年上半年出現(xiàn)了大面積業(yè)態(tài)調(diào)整的現(xiàn)象,不少購(gòu)物中心都加大了餐飲及娛樂(lè)休閑等體驗(yàn)業(yè)態(tài)的比重。RET睿意德執(zhí)行董事張家鵬認(rèn)為,“明年商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)兩極分化的趨勢(shì)將更加明顯!崩罹硎,深度的調(diào)整和分化,正在為下一步商業(yè)地產(chǎn)的并購(gòu)重組潮作鋪墊。

原標(biāo)題:房企戰(zhàn)略性布局商業(yè)地產(chǎn) 正在向社區(qū)下沉