你知道創(chuàng)業(yè)失敗都有哪些原因嗎
你知道創(chuàng)業(yè)失敗都有哪些原因嗎
一般說來,從創(chuàng)業(yè)初期的資金分配與調度、營銷策略、人才招募、管理技巧,以及繼之而來的市場潮流變化、競爭、應對策等,都有可能導致你所創(chuàng)辦的企業(yè)遭受無法繼續(xù)生存的命運.以下便是百大應屆生求職網專家總結的創(chuàng)業(yè)失敗原因:
1、市場資訊不足.
包括不是真正了解潛在市場的需求量,錯誤預估占有率,對銷售渠道和競爭對手的情況了解不清等.許多創(chuàng)業(yè)失敗者并不去了解競爭對手的經營運作情況,也不去仔細分析競爭對手的經營策略,不清楚對手下一步將有什么措施和手段來對付自己.特別是不去分析雙方的優(yōu)劣所在,一味憑自己的感覺行事,到頭來往往吃盡苦頭.
2、資金短絀.
創(chuàng)業(yè)者低估了財務上的需要,財務預算有缺失,同時在營運或生產上也無法有效運用資金,因此難以創(chuàng)造盈余.許多人在創(chuàng)業(yè)之初并沒有考慮到流動資金的重要性,所以在沒有足夠的流動資金的前提下就貿然創(chuàng)業(yè).殊不知,很多人在創(chuàng)業(yè)后經營不是很順利的時候,需要堅守一段時日時,就因為沒有充足的流動資金而不得不提前關門.如果創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時沒有充足的流動資金以維持半年以上的運作,最好不要輕易去創(chuàng)業(yè).
3、錯誤的策略.
不當的企業(yè)價值觀、無效的經營管理及銷售策略、對競爭者估計錯誤等等,這包括創(chuàng)業(yè)理念與競爭策略的錯誤,由于這些策略關系到一個企業(yè)的生死存亡,因此,這也是導致失敗的最重要的主因.一旦創(chuàng)業(yè)失敗者發(fā)生較大的錯誤或事變時,也往往欠缺應對經驗和解決辦法.因此,對于初次創(chuàng)業(yè)者來說,一個錯誤的策略就可能是致命的.
4、不良產品太多或不良率太高.
由于不良產品太多,或者不良率太高,成本和損耗都過大,加上創(chuàng)業(yè)之初產品也缺乏知名度,因而導致產品滯銷,造成大量庫存囤積.是創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因.
5、管理不當.
創(chuàng)業(yè)失敗者往往管理經驗不足,朝令夕改,常常在錯誤中學習,但卻耗費了公司的許多資源,無法建立一套合理、具彈性與有效率的制度.比如用人不當,造成不必要的內耗;比如財務制度有漏洞,讓員工有損公肥私的機會;比如不重視安全生產,造成重大的人員傷亡事故等.
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