人才測(cè)評(píng)過去大多是白領(lǐng)跳槽想重新進(jìn)行職業(yè)定位時(shí)才會(huì)選擇的一種自測(cè)方式，而如今一些在校大學(xué)生也開始做人才測(cè)評(píng)，人才測(cè)評(píng)的年齡段開始下降。

    博思人才網(wǎng)測(cè)評(píng)中心（）的測(cè)評(píng)顧問告訴記者，前幾年他們做人才測(cè)評(píng)，來的都是大公司的高級(jí)白領(lǐng)，年齡大多在35-40歲左右，他們大多對(duì)自己從事的職業(yè)產(chǎn)生懷疑，想充分挖掘自己的潛力，對(duì)職業(yè)重新規(guī)劃。而現(xiàn)在一些還沒工作的在校大學(xué)生也開始嘗試人才測(cè)評(píng)，有的測(cè)評(píng)對(duì)象還僅是大一的學(xué)生。

    記者在人才市場(chǎng)采訪發(fā)現(xiàn)，一些大學(xué)畢業(yè)生在應(yīng)聘職位時(shí)，除了簡(jiǎn)歷和各種榮譽(yù)證書外，還不忘附帶一份博思人才網(wǎng)測(cè)評(píng)中心所作的人才測(cè)評(píng)報(bào)告，它將其所具有的特長(zhǎng)、性格以及所適合從事的職業(yè)等都作了一番詳細(xì)的分析建議。大多數(shù)用人單位對(duì)此舉也表示認(rèn)可，他們指出，以往學(xué)生的簡(jiǎn)歷大多千篇一律，給他們的招聘工作帶來了很大的難度，而現(xiàn)在有了個(gè)性化的測(cè)評(píng)報(bào)告后，他們對(duì)應(yīng)聘者的認(rèn)識(shí)也更清晰了。飛利浦消費(fèi)電子（中國(guó)）人力資源總監(jiān)張慶中說，公司對(duì)主要的崗位一直采用人才測(cè)評(píng)進(jìn)行選拔人才，使用效果還是非常好的，以此招聘來的人才基本能夠勝任單位的工作。

    但博思人才網(wǎng)測(cè)評(píng)中心的測(cè)評(píng)專家提醒求職者，人才測(cè)評(píng)在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用剛剛起步，加之一些商家的短期行為，流行在市面上粗制濫造的工具不少，使很多人感到困惑。建議大家在購(gòu)買人才測(cè)評(píng)工具的時(shí)候選擇那些比較成熟、通行的工具，在選擇新上市的工具時(shí)最好要進(jìn)行試用。

    目前，測(cè)評(píng)軟件一般設(shè)立了職業(yè)定位測(cè)評(píng)類、心理健康測(cè)評(píng)類、氣質(zhì)性格測(cè)評(píng)類、工作情商測(cè)評(píng)類、管理行為測(cè)評(píng)類及綜合性的測(cè)評(píng)套餐服務(wù)。求職者可根據(jù)自己的實(shí)際情況和具體需求選擇相應(yīng)的類別。如果求職者對(duì)自身希望接受的測(cè)評(píng)實(shí)在不太明確，可以在職業(yè)咨詢板塊向?qū)＜姨釂�，心理學(xué)科班出身的專業(yè)職業(yè)顧問將提供建議。至于如何選擇優(yōu)秀的人才測(cè)評(píng)服務(wù)機(jī)構(gòu)，要注意有幾個(gè)指標(biāo)可以衡量：1、擁有完善的、豐富的、形成體系的測(cè)評(píng)工具。2、能夠提供全面、綜合的測(cè)評(píng)報(bào)告。3、有專業(yè)人員提供解釋咨詢。4、正規(guī)的商業(yè)化操作。（記者韋蔡紅）

    測(cè)評(píng)誤區(qū)：天生我才被誤讀 

    ■案例1：優(yōu)秀的特質(zhì)被疏忽

    韓一同是一家公司的軟件工程師，3年前曾經(jīng)在一家咨詢公司做過人才測(cè)評(píng)，經(jīng)過一番測(cè)試，對(duì)方說他適合做機(jī)械設(shè)計(jì)，于是他就入了這行，可是做了兩年后，他感到機(jī)械設(shè)計(jì)并不是自己的強(qiáng)項(xiàng)，計(jì)算機(jī)專業(yè)出身的他其實(shí)更喜歡軟件開發(fā)，然后才匆匆做了現(xiàn)在的軟件工程師。他覺得當(dāng)初是測(cè)評(píng)讓他走了職業(yè)的彎路。

    博思人才網(wǎng)測(cè)評(píng)中心提醒：大家對(duì)人才測(cè)評(píng)也不要全部依賴，測(cè)試結(jié)果只能作為參考，最終的抉擇還要自己來權(quán)衡，要根據(jù)自己的興趣愛好和特長(zhǎng)選擇自己的職業(yè)，畢竟有些潛能性的東西很難測(cè)出來，有時(shí)很可能會(huì)將一些優(yōu)秀的特質(zhì)給疏忽了，從而導(dǎo)致求職者誤入歧途。

    ■案例2：等于什么也沒說

    在一家公司工作的石章強(qiáng)舉了自己的親身經(jīng)歷：他曾經(jīng)去了一家顧問公司進(jìn)行測(cè)評(píng)，結(jié)果這家公司說他既可以橫向發(fā)展，也可以縱向發(fā)展，也就是說做銷售的他不僅可以考慮往上一級(jí)一級(jí)地升，也可以考慮采用迂回戰(zhàn)術(shù)，去做市場(chǎng)、人事，測(cè)評(píng)了半天，等于什么也沒說，測(cè)評(píng)結(jié)果讓自己無所適從。

    博思人才網(wǎng)測(cè)評(píng)中心提醒：由于人才測(cè)評(píng)在國(guó)內(nèi)剛剛起步，也許有不少人看到了其中的商機(jī)，于是不管自己是不是具備這個(gè)能力，也紛紛開展這個(gè)業(yè)務(wù)。求職者一定要注意提防，對(duì)于那些像算命先生一樣、左右搖擺的測(cè)評(píng)報(bào)告千萬不可輕信，這樣的公司多半不正規(guī)。

    ■案例3：分析報(bào)告與實(shí)際相反

    一家外資公司的嚴(yán)先生說，他曾經(jīng)做過一項(xiàng)人才測(cè)評(píng)，結(jié)果指出他的寫作能力比較差，而實(shí)際工作中，寫作是他的強(qiáng)項(xiàng)。這令他哭笑不得，他覺得這樣的人才測(cè)評(píng)顯然不準(zhǔn)確，還不如不做，否則反而讓自己墜入云里霧里，更加認(rèn)不清自己了。

    博思人才網(wǎng)測(cè)評(píng)中心提醒：如果有單位給你做人才測(cè)評(píng)，一定要先弄清他們采用的是何種測(cè)評(píng)手段，使用的是什么軟件，得出結(jié)論的依據(jù)是什么，千萬不可盲目相信。有些測(cè)評(píng)純粹在計(jì)算機(jī)上完成，這是不完整的，關(guān)于個(gè)人的能力測(cè)試應(yīng)該不光由計(jì)算機(jī)測(cè)試完成，還應(yīng)該包括情景模擬、結(jié)構(gòu)化面談、面試等，總之應(yīng)該多方面、多角度進(jìn)行測(cè)評(píng)，否則可信度就比較低。