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基本信息
編 號(hào): 100170 |
性 別: 男 |
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年 齡: 38 |
學(xué) 歷: |
工作年限: |
婚姻狀況: |
戶 口: 湖南省 郴州市 |
身 高: 175 |
居 住 地: 湖南省 懷化市 |
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求職意向
希望地區(qū):
湖南省
懷化市 |
期望月薪:
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期望從事的行業(yè):
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期望從事的崗位:
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物流經(jīng)理/主管;供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管;運(yùn)營經(jīng)理/主管;采購;項(xiàng)目管理;銷售;其他管理崗位 |
自我評(píng)論
從供應(yīng)鏈物流行業(yè)的基層崗位一步步走來,讓我逐漸形成了良好的職業(yè)素養(yǎng)和對(duì)供應(yīng)鏈物流行業(yè)的個(gè)人認(rèn)知。在以往工作中我們的團(tuán)隊(duì)與國內(nèi)快消品行業(yè)、汽車行業(yè)、連鎖經(jīng)營行業(yè)、家電行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、高檔消品行業(yè)中的客戶均有成功的合作經(jīng)歷,能夠根據(jù)客戶的不同需求制定個(gè)性化的供應(yīng)鏈物流解決方案,同時(shí)多職能崗位的鍛煉讓我對(duì)供應(yīng)鏈及物流企業(yè)的管理、項(xiàng)目運(yùn)營、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施有豐富的理論及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),多年的職場歷練讓我更加的成熟、穩(wěn)重和干練!
特長敘述
數(shù)據(jù)化管理、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目運(yùn)營方案設(shè)計(jì)并配套建模評(píng)估成本、運(yùn)營資源整合及成本控制。
教育經(jīng)歷
湖南環(huán)境生物學(xué)院 |
起止時(shí)間: |
2006-09-01
- 2009-06-30 |
專業(yè)名稱: |
物流管理 |
專業(yè)描述: |
系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《現(xiàn)代管理基礎(chǔ)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》、《物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)》、《MRP/ERP》、《法律法規(guī)基礎(chǔ)》、《物流成本管理》、《物流信息技術(shù)》、《商品采購配送與組織》、《電子商務(wù)》、《人力資源管理》等課程,并以優(yōu)異的成績完成學(xué)業(yè),同時(shí)畢業(yè)論文《論電子商務(wù)環(huán)境下的物流配送》得到了導(dǎo)師的好評(píng)。 |
藍(lán)盾駕校 |
起止時(shí)間: |
2008-03-01
- 2008-04-30 |
專業(yè)名稱: |
機(jī)動(dòng)車駕駛 |
專業(yè)描述: |
系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了交通法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的駕駛技術(shù),并以最快的速度及優(yōu)異的成績通過考核;目前已有實(shí)際駕齡6年,且0事故。 |
衡陽市金太陽培訓(xùn)機(jī)構(gòu) |
起止時(shí)間: |
2008-02-01
- 2008-04-30 |
專業(yè)名稱: |
物流師職業(yè)資格培訓(xùn) |
專業(yè)描述: |
系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了職業(yè)物流師應(yīng)當(dāng)具備的專業(yè)知識(shí)和實(shí)操技能,并順利通過考核取得物流師職業(yè)資格證書(國家三級(jí))。 |
工作經(jīng)驗(yàn)
湖南大地國際貨運(yùn)有限公司
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起止時(shí)間: |
2013-04-06 - 2016-04-30 |
所屬行業(yè): |
交通/運(yùn)輸/物流 |
擔(dān)任職位: |
運(yùn)營高級(jí)經(jīng)理 |
工作職責(zé)和業(yè)績: |
應(yīng)職期間參與了某中外合資企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)口運(yùn)輸項(xiàng)目、某歐洲品牌生活家居賣場進(jìn)駐中國首店全物流外包項(xiàng)目、某知名汽車制造商進(jìn)口KD件物流運(yùn)輸項(xiàng)目、某知名汽車制造商JIT取貨物流項(xiàng)目、中石化易捷便利店倉儲(chǔ)物流配送項(xiàng)目。日常工作內(nèi)容如下:
1、根據(jù)公司相關(guān)管理文件制定適合本部門的管理制度及工作流程,并負(fù)責(zé)落實(shí)工作,如分供商管理制度、資源引進(jìn)流程等;
2、督促部門人員對(duì)市場資源的收集、開發(fā)、引入、談判、管理、考核、淘汰工作;
3、分管建立市場資源檔案庫、分供商檔案庫;
4、了解物流市資源的動(dòng)態(tài),提交市場資源分析告;
5、為公司銷售部門提供業(yè)務(wù)及項(xiàng)目支持,為業(yè)務(wù)及項(xiàng)目提供可行性成本分析報(bào)告及項(xiàng)目價(jià)值評(píng)估報(bào)告;
6、編寫招標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)書,并主導(dǎo)招標(biāo)項(xiàng)目方案的編寫工作;
7、為公司各營運(yùn)項(xiàng)目提供配套的各項(xiàng)物流資源,并對(duì)資源進(jìn)行管理確保各分供商能給予更優(yōu)質(zhì)的服務(wù);
8、做好項(xiàng)目前期成本分析工作,以便銷售為客戶提供有競爭力的業(yè)務(wù)報(bào)價(jià),從而促成業(yè)務(wù)的成交;
9、對(duì)分供商進(jìn)行管理,定期進(jìn)行KPI考核,并維護(hù)好彼此的關(guān)系;
10、主導(dǎo)公司內(nèi)陸項(xiàng)目前期的試運(yùn)營工作,將項(xiàng)目方案切實(shí)落地,逐步將項(xiàng)目推向正軌;
11、處理各項(xiàng)目運(yùn)營過程中出現(xiàn)的異常情況;
12、編寫公司年度各內(nèi)陸項(xiàng)目運(yùn)營成本預(yù)算;
13、主導(dǎo)湖南中石化易捷便利店倉儲(chǔ)物流配送項(xiàng)目;
14、處理領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。 |
上海康馳物流(集團(tuán))有限公司
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起止時(shí)間: |
2011-01-03 - 2013-04-01 |
所屬行業(yè): |
交通/運(yùn)輸/物流 |
擔(dān)任職位: |
辦事處負(fù)責(zé)人/物流經(jīng)理 |
工作職責(zé)和業(yè)績: |
(一)辦事處負(fù)責(zé)人
主要負(fù)責(zé)以下工作:
對(duì)康馳物流天津辦事處經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé),員工15名,自有車輛4部。
1、辦事處的全面管理,對(duì)經(jīng)營狀況負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)管理規(guī)定的落實(shí)與執(zhí)行,并根據(jù)辦事處的實(shí)際情況制定符合集團(tuán)要求的辦事處自身的管理規(guī)定(如人員考勤與考核制度、項(xiàng)目操作流程、派送及提貨操作流程),上報(bào)集團(tuán)審批、備案,同時(shí)監(jiān)督執(zhí)行;
3、對(duì)銷售工作負(fù)責(zé),制定月、季、年度銷售計(jì)劃,不斷推進(jìn)銷售進(jìn)度,完成銷售目標(biāo),提高經(jīng)營收入;
4、定期對(duì)經(jīng)營情況進(jìn)行分析,根各項(xiàng)數(shù)據(jù)(如:營業(yè)額、毛利率、利潤、直接成本、管理成本等)做出經(jīng)營數(shù)據(jù)分析表,并與以往數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比做出營經(jīng)趨勢(shì)圖,從所有數(shù)據(jù)中找出經(jīng)營中存在的問題,從而針對(duì)相關(guān)問題提出整改方案,最終向集團(tuán)提交經(jīng)營分析報(bào)告;
5、對(duì)行政、人事、運(yùn)作、車輛管理進(jìn)行監(jiān)管;
6、保證項(xiàng)目客戶的操作質(zhì)量,維護(hù)好客戶關(guān)系;開發(fā)新的項(xiàng)目客戶;
7、從多渠道獲取項(xiàng)目客戶信息,對(duì)項(xiàng)目客戶進(jìn)行詳細(xì)分析、布署開發(fā)計(jì)劃、設(shè)計(jì)物流解決方案、報(bào)價(jià)、評(píng)估項(xiàng)目價(jià)值、編寫項(xiàng)目文件(SOP文件)上報(bào)集團(tuán)公司、組織成立項(xiàng)目小組,監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目操作流程,跟進(jìn)后續(xù)維護(hù)工作;
8、監(jiān)管資源采購,將公司從之前混亂的承運(yùn)商體系,一步步建立起良性的可控的承運(yùn)商體系(承運(yùn)商信息采集、分析、入承運(yùn)商信息備選庫、合作承運(yùn)商、承運(yùn)商周期性考核評(píng)估);
9、處理經(jīng)營過程中出現(xiàn)的事故,并及時(shí)向集團(tuán)公司提交事故報(bào)告;
10、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府機(jī)構(gòu)的接觸;
11、處理與集團(tuán)各分子公司的關(guān)系,保持高效的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn);
12、對(duì)公司中基層管理干部進(jìn)行考核與培訓(xùn),提升各級(jí)管理干部的工作能力;
13、處理其他相關(guān)工作。
匯報(bào)對(duì)象:集團(tuán)總經(jīng)理
(二)物流經(jīng)理
主要負(fù)責(zé)以下工作:
負(fù)責(zé)4500平米、9大客戶、SKU 3000、員工10名的倉庫,及9大客戶整條物流鏈的管理工作。
1、第三方物流部的全面管理工作;
2、制定部門的規(guī)章制度、操作流程及整體規(guī)劃,并予以實(shí)施;編寫了《康馳物流浦西倉儲(chǔ)部規(guī)劃方案》內(nèi)容包括部門組織結(jié)構(gòu)、崗位職能、倉庫作業(yè)流程、管理制度、倉庫庫區(qū)劃分、庫位編號(hào)、貨架位管理等;
3、對(duì)部門人員進(jìn)行管理、培訓(xùn)及考核,編寫了《倉儲(chǔ)部員工績效考核方案》涉及到倉儲(chǔ)部各崗位的詳細(xì)考核條目及辦法,定期的對(duì)員工進(jìn)行操作流程、單據(jù)流及注意事項(xiàng)的培訓(xùn);
4、對(duì)部門的經(jīng)營狀況負(fù)責(zé),分析每月、季度的經(jīng)營數(shù)據(jù)(包括:營業(yè)收入、直接運(yùn)營成本、管理成本、人員成本、毛利率、各項(xiàng)成本占比),做出各項(xiàng)數(shù)據(jù)的走勢(shì)分析,并提交相應(yīng)的分析報(bào)告,找出提升點(diǎn),降低運(yùn)營成本提部門的經(jīng)營效益;
5、根據(jù)每日發(fā)生的業(yè)務(wù)情況對(duì)部門人力資源、操作資源進(jìn)行合理調(diào)配;
6、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù),以保持業(yè)務(wù)的不斷提升,為公司帶來直接經(jīng)濟(jì)效益;
7、對(duì)日常倉庫的出入庫、配貨、盤點(diǎn)、發(fā)運(yùn)、庫位調(diào)整、臺(tái)帳的管理進(jìn)行監(jiān)督考核;
8、處理各項(xiàng)工作中出現(xiàn)象的異常情況,并將處理報(bào)告提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 |
遠(yuǎn)成集團(tuán)
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起止時(shí)間: |
2009-02-02 - 2010-12-30 |
所屬行業(yè): |
交通/運(yùn)輸/物流 |
擔(dān)任職位: |
經(jīng)理助理 |
工作職責(zé)和業(yè)績: |
(一)經(jīng)理助理
協(xié)助分公司經(jīng)理管理順德分公司,經(jīng)營范圍佛山市順德區(qū)全境,分公司員工8名,常駐車輛1部,各類自有可調(diào)度車輛50部,月接單總數(shù)1500票,分理1000票。
1、根據(jù)集團(tuán)相關(guān)管理文件制定適合分公司特色的管理規(guī)定,并負(fù)責(zé)落實(shí)工作,如人員考勤制度、派送及提貨操作流程順德補(bǔ)充規(guī)定;
2、根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)制度,按時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,如營業(yè)收入日?qǐng)?bào)表、分理收入日?qǐng)?bào)表、現(xiàn)金盤點(diǎn)日?qǐng)?bào)表、月行政費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表、外請(qǐng)車費(fèi)用匯總表、代收貨款統(tǒng)計(jì)表,并在信息系統(tǒng)里面進(jìn)行相應(yīng)操作;
3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)現(xiàn)金支出前的報(bào)告提交,對(duì)報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行管理及初審;
4、根據(jù)業(yè)務(wù)情況對(duì)行政辦公用品進(jìn)行申領(lǐng),提交申請(qǐng)報(bào)告;
5、協(xié)助經(jīng)理對(duì)意向客戶進(jìn)行開發(fā),成本測算;
6、對(duì)每日發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤,處理客戶的業(yè)務(wù)查詢;
7、對(duì)異常情況進(jìn)行處理,如延誤、丟失、破損等;受理客戶的理賠,收集理賠資料報(bào)區(qū)域管理中心保險(xiǎn)組進(jìn)行理賠;
8、負(fù)責(zé)月結(jié)客戶的對(duì)帳工作,并對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行催收;
9、與區(qū)域操作中心溝通每日到點(diǎn)部的提、送貨車輛,并對(duì)車輛進(jìn)行合理的調(diào)派,以保證客戶的提、送貨要求;
10、處理分公司經(jīng)理安排的其他工作。
(二)分公司調(diào)度
1、負(fù)責(zé)公司自有車隊(duì)的管理工作;
2、對(duì)合作車隊(duì)進(jìn)行合理調(diào)度和考核,向資源采購反饋合作車隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量,并對(duì)合作車隊(duì)的費(fèi)用進(jìn)行核算;
3、調(diào)度各項(xiàng)資源完成到港、出港的派送與提貨工作;
4、負(fù)責(zé)與承運(yùn)商進(jìn)行日常業(yè)務(wù)聯(lián)系與考核,向資源采購反饋承運(yùn)商服務(wù)質(zhì)量,為其承運(yùn)商管理提供依據(jù);
5、對(duì)干線司機(jī)及車輛進(jìn)行管理,安排車輛路線、貨物配載、交接、在途跟蹤監(jiān)控;
6、處理各項(xiàng)運(yùn)輸異常,及時(shí)反饋給客服部;
7、處理其他相關(guān)工作。
(三)銷售
1、負(fù)責(zé)公司劃定的區(qū)域市場客戶信息采集,全面了解區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),編寫區(qū)域市場分析報(bào)告;
2、在區(qū)域內(nèi)找出目標(biāo)客戶,了解目標(biāo)客戶的物流需求,尋找出業(yè)務(wù)合作突破口,上門拜訪建立客情關(guān)系;
3、根椐客戶的不同情況,擬定操作流程、報(bào)價(jià)、編寫業(yè)務(wù)合同向報(bào)審批、監(jiān)督落實(shí)操作流程;
4、對(duì)客戶的應(yīng)收賬款負(fù)責(zé);
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 |
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
項(xiàng)目名稱: |
湖南中石化易捷便利店倉儲(chǔ)物流配送項(xiàng)目 |
起止時(shí)間: |
2014-03-03
- 2015-05-29 |
項(xiàng)目描述: |
易捷便利店為中石化旗下鏈鎖便利店,湖南大地國際貨運(yùn)有限公司為湖南中石化易捷唯一物流服務(wù)商,負(fù)責(zé)全湖南省1200多家便利店的物流配送,管理8000多平米、3000多SKU的配送中心倉。 本人主要工作內(nèi)容如下:
1、項(xiàng)目前期的調(diào)研工作,曾去到上海中石化參觀學(xué)習(xí);
2、與客戶接洽商談項(xiàng)目相關(guān)事宜;
3、項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)、論證及作制,方案的特點(diǎn):倉儲(chǔ)管理采用全程信息化,開發(fā)了WMS系統(tǒng),啟用PDA終端;配送管理采用全程可視化,引入北斗GPS全程跟蹤系統(tǒng)等較為前沿物流技術(shù);
4、項(xiàng)目固定資產(chǎn)投入及相關(guān)成本分析;
5、倉庫選址、倉內(nèi)布局合程參與;
6、WMS倉儲(chǔ)配送信息系統(tǒng)開發(fā)的流程設(shè)計(jì),跟進(jìn)軟件公司開發(fā)工作和最終的實(shí)施及上線工作;
7、項(xiàng)目實(shí)施的全局監(jiān)管,處理實(shí)施過程出現(xiàn)的問題;
8、組建配送車隊(duì),并對(duì)車隊(duì)進(jìn)行管理;
9、項(xiàng)目實(shí)施后對(duì)成本及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提交分析報(bào)告;
10、不斷修正項(xiàng)目方案與實(shí)際情況的差異,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整相應(yīng)流程和管理方式;
11、處理其他與項(xiàng)目相關(guān)的問題。 |
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