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簡(jiǎn)歷編號(hào)為153236簡(jiǎn)歷

創(chuàng)建日期:2014-11-17   更新日期:2015-01-14 18:51:31
宜春學(xué)院 | 經(jīng)理 |     | 現(xiàn)居湖南省 懷化市

下載簡(jiǎn)歷    

基本信息

編  號(hào): 153236 性  別: 男
年  齡: 39 學(xué)  歷:
工作年限: 婚姻狀況:
戶  口: 湖南省 懷化市 身  高: 178
居 住 地: 湖南省 懷化市  

求職意向

希望地區(qū): 湖南省   懷化市
期望月薪:
期望從事的行業(yè):
期望從事的崗位: / 飲食娛樂(lè)管理

自我評(píng)論

我是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、對(duì)工作要求極為細(xì)致的人!

教育經(jīng)歷

宜春學(xué)院
起止時(shí)間: 2004-09-01 - 2008-07-01
專業(yè)名稱: 廣告設(shè)計(jì)
專業(yè)描述: 宜春學(xué)院-廣告設(shè)計(jì)專業(yè)

工作經(jīng)驗(yàn)

洪江武陵城大酒店
起止時(shí)間: 2008-10-17 - 2010-05-01
所屬行業(yè): 酒店
擔(dān)任職位: 前臺(tái)領(lǐng)班
工作職責(zé)和業(yè)績(jī):   1.直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理指令及行政命令,嚴(yán)格按照飯店的政策制度和規(guī)定辦事,以身作則。   2.制訂前廳部工作計(jì)劃,并指導(dǎo)、落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)計(jì)劃的執(zhí)行。   3.對(duì)各主管和各崗位領(lǐng)班下達(dá)工作任務(wù)。   4.了解房間預(yù)訂情況,密切注意客情,控制超額預(yù)訂。   5.督查各崗位領(lǐng)班的工作進(jìn)度,糾正偏差。   6.負(fù)責(zé)本部門的安全及消防工作。
大唐養(yǎng)生足浴城
起止時(shí)間: 2010-05-10 - 2013-06-01
所屬行業(yè): 養(yǎng)生休閑
擔(dān)任職位: 經(jīng)理
工作職責(zé)和業(yè)績(jī): 1、安排檢查樓面員工的點(diǎn)名及各類會(huì)議情況; 2、直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的營(yíng)業(yè)及管理指令。 3、檢查跟進(jìn)前臺(tái)收銀工作; 4、收集和征求客人意見(jiàn),處理好客人投訴,特別是一些建設(shè)性的意見(jiàn),分析服務(wù)質(zhì)量及管理中的問(wèn)題并提出整改方案,落實(shí)好接待工作 5、指導(dǎo)制定各部門培訓(xùn)計(jì)劃,安排對(duì)下屬進(jìn)行各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核 6、組織主持好有關(guān)例會(huì),善于采取人際溝通的督導(dǎo)藝術(shù),傾聽(tīng)下屬的建議和匯報(bào),布置好工作,解決工作難題; 7、掌握公司人事情況,根據(jù)需要招聘新員工,做好員工入職后的相關(guān)工作; 8、分析公司經(jīng)營(yíng)狀況,了解同行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),參與組織完成公司下達(dá)的營(yíng)業(yè)指標(biāo)任務(wù); 9、直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的營(yíng)業(yè)及管理指令。
長(zhǎng)沙金牛大酒店
起止時(shí)間: 2013-07-01 - 2014-10-31
所屬行業(yè): 酒店
擔(dān)任職位: 前廳部經(jīng)理
工作職責(zé)和業(yè)績(jī):   1、直接對(duì)副總經(jīng)理負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行酒店下達(dá)的營(yíng)業(yè)及管理指令;   2、根據(jù)酒店計(jì)劃,制定前廳部各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和規(guī)劃;   3、組織主持每周部門管理人員工作例會(huì),傳達(dá)酒店例會(huì)工作要點(diǎn),聽(tīng)取匯報(bào),布置工作、解決問(wèn)題;   4、確保員工做好前廳部各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,掌握和預(yù)測(cè)房間出租情況、訂房情況客人到店和離店情況,密切注意客情,保證前廳各部位提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使客房銷售到最佳狀態(tài);   5、檢查、指導(dǎo)前廳部員工及其工作表現(xiàn),保證酒店及部門規(guī)章制度和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到執(zhí)行,確保前廳部各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn);   6、每月審閱各班組提供的員工出勤情況;   7、做好本部門與其他部門的溝通與協(xié)調(diào)工作:   8、密切保持與客人的聯(lián)系,經(jīng)向客人征求意見(jiàn),了解情況,及時(shí)反饋,并定期提出有關(guān)接待服務(wù)工作的改進(jìn)意見(jiàn),供酒店參考決策。   9、做好前廳員工的思想工作,關(guān)心員工。  

聯(lián)系方式

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