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基本信息
| 編 號： 156348 |
性 別： 男 |
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| 年 齡： 38 |
學(xué) 歷： |
| 工作年限： |
婚姻狀況： |
| 戶 口： 湖南省 懷化市 |
身 高： 168 |
| 居 住 地： 湖南省 懷化市 |
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求職意向
| 希望地區(qū)：
湖南省
懷化市 |
| 期望月薪：
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| 期望從事的行業(yè)：
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| 期望從事的崗位：
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總經(jīng)理助理/供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管 / 倉庫經(jīng)理/主管/采購經(jīng)理；倉庫主管/汽車售后經(jīng)理/零件經(jīng)理/備件 |
自我評論
1、感恩：感恩生活已給予的和即將給予的；
2、自信：能夠果斷做出自己的判斷或決定；
3、學(xué)習(xí)能力：能不斷觀察、思考并參與新的體驗，把新經(jīng)驗融入已有的知識，提高自己的綜合素質(zhì)；
4、工作能力：有較強的組織協(xié)調(diào)能力，能認真服從公司的安排，積極配合上級工作，很好地處理好各部署間的關(guān)系，提高工作效率，減少工作失誤；
5、責(zé)任感：積極完成各項工作，及時預(yù)見可能情況，跟進相關(guān)工作，確保工作高效完成；
6、團隊精神：堅持團隊合作，尋求團隊整體提升
7、具備良好的物流管理、倉儲管理、供應(yīng)鏈相關(guān)知識及精益管理理念，具備較強的團隊管理經(jīng)驗；
8、良好的基本素質(zhì)，包括良好的理解能力、邏輯推理能力、判斷能力、溝通能力，
及較強的 項目推動能力；
9、具有較強的成本管控意識，掌握成本管控方法；
10、 抗壓能力強，有客戶服務(wù)、團隊建設(shè)、配合、管理意識。
特長敘述
1.熟練運用天思經(jīng)理人、天思企業(yè)家，KINGDEE.K3系統(tǒng)。用友U8,臺灣天芯資訊/DMS CPS等財務(wù)倉儲管理軟件。
2.熟練運用OFFIC辦公軟件對統(tǒng)計學(xué)的函數(shù)頗有研3.PMC/物流管理、倉儲管理、生產(chǎn)物料管控，汽車售后部門管理有一定的實際操作與管理經(jīng)驗，尤其對KPI指標的定制。
4.對汽車4S店、手機機殼，筆記本、平板、一體機電腦，五金、鈑金、電鍍、塑膠、電子、光通訊、貿(mào)易、等企業(yè)的物流、物料管理，倉儲管理，與生產(chǎn)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)計劃與物料控制都有一定的工作經(jīng)驗與實際操作能力。.
6 具備良好的物流管理、倉儲管理、供應(yīng)鏈相關(guān)知識及精益管理理念，具備較強的團隊管理經(jīng)驗；
教育經(jīng)歷
| 懷化工業(yè)中等技術(shù)學(xué)校 |
| 起止時間： |
2002-09-01
- 2005-06-01 |
| 專業(yè)名稱： |
機電一體化 |
| 專業(yè)描述： |
主學(xué)：電工基礎(chǔ)理論、英語、CAD繪圖、數(shù)控線切割、二氧化碳保護焊、焊接技術(shù)理論與實踐。
在校擔(dān)任團委書記、學(xué)生會編輯部部長、男生宿舍管理辦公室主任等職務(wù)。 |
| 長沙工商大學(xué) |
| 起止時間： |
2016-09-05
- 2019-06-18 |
| 專業(yè)名稱： |
企業(yè)管理 |
| 專業(yè)描述： |
主學(xué)：經(jīng)濟學(xué)、工商企業(yè)管理學(xué)、等（成人高等教育） |
工作經(jīng)驗
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長安馬自達4S店（懷化恒旺汽車銷售有限公司）
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| 起止時間： |
2015-05-02 - 2019-08-19 |
| 所屬行業(yè)： |
汽車 |
| 擔(dān)任職位： |
零件經(jīng)理兼精品經(jīng)理/事故專員 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績： |
以下只是零件經(jīng)理的工作說明、本人熟悉管理4s店售后服務(wù)部，精品經(jīng)理的管理工作經(jīng)驗(也有開修理廠的工作經(jīng)驗），在同一家內(nèi)部調(diào)崗的職位有:售后事故接待專員，精品部經(jīng)理，代職服務(wù)經(jīng)理，工作職責(zé)還沒添加上來，如有興趣可電話詳談。
1、全面完成售后維修部分解給零配件供應(yīng)的產(chǎn)值、占用庫存金額等方面的控制，完成經(jīng)營計劃責(zé)任考核指標；
2、全面組織做好零部件管理工作的有效運營，按照馬自達廠家下達公司的零配件，精品、養(yǎng)護品，機油輪胎燈DBR指標，制定零部件、精品、養(yǎng)護品年度經(jīng)營采購計劃并組織實施；
3、認真執(zhí)行與廠家簽訂的服務(wù)協(xié)議，按照配件商務(wù)政策、價格政策和各項管理工作條例，做好零部件采購供應(yīng)工作。
4、根據(jù)售后施工單實際作業(yè)需要，結(jié)合廠家資源及時、合理、準確地向廠家中心庫訂貨，簽訂零部件訂單，跟進發(fā)貨，到貨驗收，保障維修需要。
5、了解各地配件市場行情，積極組織貨源，保證售后維修的零部件需求。
6、及時掌握動動態(tài)庫存，優(yōu)化零部件儲備結(jié)構(gòu)，降低庫存積壓，提高周轉(zhuǎn)率。
7、確保入庫零部件質(zhì)量，杜絕劣質(zhì)零部件入庫，保證庫存零件完好。
8、參與重大質(zhì)量問題，疑難故障分析，提供優(yōu)質(zhì)、充足的零部件。
9、定期和不定期對庫存零部件進行盤點，確保庫存商品數(shù)量、質(zhì)量完好無誤，做到賬務(wù)卡一致性。
10、對庫存的呆滯件進行分析，篩選、全方位考慮進行呆滯件的消化處理。
11、對經(jīng)銷商管理系統(tǒng)(DMS)和EPC系統(tǒng)知識進行下屬的培訓(xùn)，讓配件員熟練DMS,EPC的運用，提高使用效率。
12、優(yōu)化倉庫運作SOP流程，制定倉庫規(guī)章制度，倉儲進出庫管理辦法、庫存管理辦法、呆滯料處理管理制度。
13..倉庫管理的KPI合理制定，降低綜合成本。 |
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深圳市鋒威信電子有限公司
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| 起止時間： |
2014-03-03 - 2015-04-09 |
| 所屬行業(yè)： |
汽車后市場 |
| 擔(dān)任職位： |
副總經(jīng)理 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績： |
1、協(xié)助總經(jīng)理主持公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃的研究和制定。
2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營計劃。
3、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。
4、根據(jù)總經(jīng)理的戰(zhàn)略目標，制定公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃并分解，經(jīng)總經(jīng)理批準 組織實施。
5．組織、監(jiān)督公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、生產(chǎn)、品質(zhì)運作情況，對各職能部 監(jiān)督管控。
6．實施項目的計劃、預(yù)算的控制、資源的統(tǒng)籌、質(zhì)量的控制及生產(chǎn)進度管理、每月貨物 進出的跟進。
7、推動精益生產(chǎn)、嚴控物耗、工耗、降低制造成本、提高生產(chǎn)效
9、主持每周經(jīng)理級例會、月度例會、業(yè)務(wù)會議及臨時協(xié)調(diào)會，整理記錄并跟蹤落實效果
10、督促各部門制定季/月/周工作計劃、工作總結(jié)，及時匯報每日異常明細，并跟蹤改善。
11、參與公司管理會議、業(yè)務(wù)會議、項目會議、評審會議、生產(chǎn)會議、品質(zhì)會議、產(chǎn)銷 會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門開展工作情況，部署下步工作。
12、定期向總經(jīng)理匯報企業(yè)運作情況，統(tǒng)計和分析企業(yè)內(nèi)部工作情況，為總經(jīng)理的決策提 依據(jù)、建議、提案。 |
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深圳思達光電通信技術(shù)有限公司
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| 起止時間： |
2011-03-18 - 2014-04-15 |
| 所屬行業(yè)： |
光通信行業(yè) |
| 擔(dān)任職位： |
倉庫經(jīng)理 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績： |
1、負責(zé)高效、科學(xué)設(shè)計管理倉儲商品庫位，針對倉儲運營現(xiàn)狀持續(xù)進行工作優(yōu)化并提出
改進方案，確保庫房使用率的最大化，生產(chǎn)環(huán)節(jié)運營效率最大化；
2、負責(zé)制定部門規(guī)劃及標準作業(yè)流程、部門績效考核、人力資本控制、物流成本控制、
部門財務(wù)預(yù)算；建立完整的物流管理體系；規(guī)范作業(yè)流程、健全的倉儲管理制度、運作
流 程來達成KPI指 標。
3、建立、修訂部門的內(nèi)控文件：<存貨收發(fā)管理制度>、<存貨儲存管理辦法>、<存貨盤點
管理制度>、<存貨處置管理制度>；
4、負責(zé)部門之間的協(xié)調(diào)、問題溝通與落實解決；進行部門組織建設(shè)，團隊培養(yǎng)、人員管
理，對下屬工作進行合理配置和責(zé)任分工，并進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評估以及反饋。
5、退貨返修的處理與監(jiān)督，呆滯料的預(yù)防、提報與跟進處理，廢品的處理與控制。
6、.根據(jù)入庫物料明細，領(lǐng)料明細，每月盤點，對各項物料進出匯總,統(tǒng)籌物料的損耗和使
用情形。向財務(wù)部等相關(guān)部門提交庫存盤點數(shù)據(jù)，及時給各部門共享準確的庫存數(shù)據(jù)。
9. 及時掌握物料信息，及時組織傳遞信息，保證物料的及時發(fā)放與到達,以先進先出原則備
料，保證下達的計劃任務(wù)正常執(zhí)行，不停工待料。對于結(jié)單剩余物料，需跟進生產(chǎn)將物
料退回倉庫。 對于常規(guī)采購申請的物料的審核與控制，合理控制庫存。
11.培訓(xùn)員工的工作技能與業(yè)務(wù)知識、控制、監(jiān)督庫存積壓、提高工作效率，降低成本。
12.監(jiān)督倉儲部的安全;防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)的現(xiàn)場管理工作，及時排查各種隱患。
13.嚴格監(jiān)督倉管員對庫存防靜電物料、產(chǎn)品的防護、MSD系列（IC，二、三極管）物料的濕度控制。
14.7S的宣導(dǎo)、執(zhí)行、維護的管理工作。定期與不定期對庫存進行盤點。 |
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深圳頂海電子有限公司
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| 起止時間： |
2008-08-06 - 2011-01-19 |
| 所屬行業(yè)： |
筆記本電腦 |
| 擔(dān)任職位： |
PMC經(jīng)理 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績： |
1.主導(dǎo)訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制；
2. 根據(jù)FORCAST對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預(yù)測，進行生產(chǎn)能力負荷評估；
3. 統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導(dǎo)完成部門任務(wù)；
4. 審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度；
5. 督導(dǎo)生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責(zé)進行工作；
6.生產(chǎn)計劃安排和調(diào)整，與業(yè)務(wù)部 的溝通，生產(chǎn)進度跟催；
7.MC物料需求計劃的建立，與采購部溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領(lǐng)、補的控制；
8.貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放，完善帳目、電腦數(shù)據(jù)等事務(wù)；
9.成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進；
10. 負責(zé)與其他相關(guān)部門信息溝通和協(xié)調(diào),追蹤生產(chǎn)進度,配合技術(shù)部門新料、新模試做安排并跟進相關(guān)進度及結(jié)果；
11.檢查和審核下屬作進度和工作績效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的工作目標和進程， 追蹤并進行定期工作績效 評估；
12. 解決下屬難以處理的異常事宜，并協(xié)調(diào)促進各組的配合與溝通，發(fā)揮團隊作用；
13. 規(guī)劃和設(shè)計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案；
14. 總經(jīng)理安排的其它工作,熟悉SAP，金蝶、天思經(jīng)理人、用友等軟件及熟練運用各辦公軟件。
15.嚴格控制生產(chǎn)超損耗的物料領(lǐng)用，定期提報呆滯料，制程與來料不良的物料并跟進處理。
11. 負責(zé)PC、MC、倉庫工作績效考評、獎懲及相關(guān)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程，提高效率，降低成本。 |
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深圳熒懋集團-聯(lián)懋塑膠有限公司
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| 起止時間： |
2005-07-05 - 2008-08-01 |
| 所屬行業(yè)： |
塑膠制品行業(yè)（手機殼） |
| 擔(dān)任職位： |
注塑部物料組長 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績： |
1.根據(jù)PMC生產(chǎn)計劃安排物料組提前把工單所需的物料（塑膠料，五金件，包材，治具）領(lǐng)回物料組，提前四個小時分發(fā)給所配備的機臺上生產(chǎn)(公司109臺注塑機臺。），督促物料員把生產(chǎn)好的素材能及時繳庫,并做好電腦賬目。
2編制季度、月度的易耗品與耗材的物料需求計劃（品名，數(shù)量，成本）在批準后協(xié)助落實跟催，跟蹤。
3.安排統(tǒng)計員跟蹤稼動機臺的產(chǎn)出素材跟蹤統(tǒng)計訂單欠量，不良品，在制品，督促統(tǒng)計做到數(shù)據(jù)準確性。輸入每天的生產(chǎn)日報表及時反饋到PMC部做統(tǒng)計，針對一些超制令單生產(chǎn)的產(chǎn)品，要求統(tǒng)計去查詢原因，如果超出指令單數(shù)量太多的話，將對統(tǒng)計進行處罰與教育，并做出相應(yīng)的改善對策。
4異常處理（單據(jù)，生產(chǎn)物料異常，盤點異常，ERP系統(tǒng)操作異常)，如一些制令單繳不了庫的，查詢原因，及時處理，對于一些停機呆料的，機器故障，模具異常等，產(chǎn)品不能及時交貨的，需去跟蹤，協(xié)調(diào)，處理，如處理不了的，需第一時間知會相關(guān)部門經(jīng)理與PMC.
5.人力成本的控制與考核（工時的控制，人員的調(diào)配，）盡最大化培訓(xùn)出多能工，適當(dāng)時候精簡人力，控制成本提高工作效率。 |
項目經(jīng)驗
| 項目名稱： |
創(chuàng)辦公司 |
| 起止時間： |
2014-12-31
- 2015-05-01 |
| 項目描述： |
創(chuàng)辦汽車DVD影音國內(nèi)外貿(mào)易公司。 |
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