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基本信息
編 號: 156368 |
性 別: 男 |
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年 齡: 41 |
學 歷: |
工作年限: |
婚姻狀況: |
戶 口: 湖南省 懷化市 |
身 高: -- |
居 住 地: 湖南省 懷化市 |
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求職意向
希望地區(qū):
不限
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期望月薪:
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期望從事的行業(yè):
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期望從事的崗位:
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自我評論
1.具有強烈的團隊精神及質(zhì)量觀念能夠承受工作壓力.
2.責任心強并具有敬業(yè)精神.
3.工作中善于和同事協(xié)調(diào)遇到突發(fā)事件不推脫責任能主動尋求方法述解決.
工作經(jīng)驗
江蘇太倉市同維電子
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起止時間: |
2013-08-20 - 2015-05-30 |
所屬行業(yè): |
無線通信 |
擔任職位: |
采購工程師 |
工作職責和業(yè)績: |
子 采購工程師
主要負責新機種NPI,EOL機種excess處理及電子料采購部份
1.NPI:根據(jù)客戶的Fcst需求,計算物料需求數(shù)量,及時下PR給采購轉(zhuǎn)PO,跟崔進料進度以及用料管控,確保用料完全符合BOM。及時跟PM,sales及其它相關(guān)部門人員溝通,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的物料問題,保證NPI順利進行。
2.EOL excess:根據(jù)客戶的forecast,及時對EOL機種進行下單進料管控,減少excess 產(chǎn)生。對excess材料進行整理,追蹤,提供報表給客戶&sales及相關(guān)部門,配合sales采取相應對策處理此部份材料
3.電子料采購:根據(jù)業(yè)務需求,按照forecast下單,及時追蹤進料,滿足生產(chǎn)。處理進料異常,按照5R原則管理供貨商,及時對所進材料進行請款 我有幾年工廠物料計劃、控制、采購經(jīng)驗,主要工作職責是依照系統(tǒng)計算材料需求,掌控庫存、使用進度和材料L/T,MOQMPQ及在途量等資料開PR、下PO給供貨商,追蹤交期,要求廠商按時、按量交貨,控制低庫存并確保產(chǎn)線生產(chǎn)不待料,異常材料與廠商及時處理。急料、新料各環(huán)節(jié)列入特別追蹤,確保能達成公司需求。 具備與廠商溝通的技巧,材料發(fā)生質(zhì)量異常時與SQE、CE、廠商合作解決異常事件,協(xié)助供貨商解決與公司的其它事務,與廠內(nèi)IQC、生管、物控等各單位于和供貨商保持良好的溝通與互動,能熟練應用office 軟件及ERP Oracle系統(tǒng),懂MRP邏輯熟悉采購物控工作流程
4.成本控制:交期確認確保訂單準時、準量、高品質(zhì)交付,滿足生產(chǎn)。新材料的成本分析及詢價、議買、導入。價格的系統(tǒng)維護及訂單系統(tǒng)維護,產(chǎn)品的定期cost down計劃及原料市場價格波動調(diào)查。不斷開發(fā)引進具有成本優(yōu)勢的供應商,優(yōu)化供應鏈結(jié)構(gòu),提升企業(yè)競爭力,使公司效益最大化。 |
江蘇昆山出口加工區(qū)正鵬電子
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起止時間: |
2005-05-03 - 2011-09-08 |
所屬行業(yè): |
電子技術(shù) |
擔任職位: |
PMC |
工作職責和業(yè)績: |
下單進料 ( 從開始負責二極體等主動元件到負責電阻,電容等被動元件 ,拓展了自己的知識面,熟悉進出口流程及相關(guān)操作 ;了解生產(chǎn)流程及各部門間的分工與協(xié)作;通過與國外到國內(nèi)不同文化背景的vender工作上接觸和以朋友式的溝通 , 較為充分的鍛鍊了自己的能力和膽量可以較好的處理與老板和同事的關(guān)係,能夠及時有效解決工作上遇到的問題.RD&CE build 2nd source,到做為buyer的窗口管控ECR,掌控BOM中料件的變更,control po的狀況要求buyer 及時reschedule po.新機種材料五金件要求廠商根據(jù)沖壓費用、材料費用、包材費用及運費等報價,提供給主管審核,並要求每季度相應的cost down.建立new vendor系統(tǒng)帳號,要求供應商根據(jù)我們的系統(tǒng)登打出貨資料便於倉庫收料,根據(jù)廠商的產(chǎn)能狀況及cost,做相應的allocation調(diào)整 |
江蘇常熟市安博電子
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起止時間: |
2011-10-11 - 2013-07-24 |
所屬行業(yè): |
無線網(wǎng)絡通信 |
擔任職位: |
物控高級管理師 |
工作職責和業(yè)績: |
跟蹤整個機種從NPI到EOL的狀況,客戶為enlighted,iCube,looxcie,ID-TECH,PQI,製作CTB Report要求採購回覆交期;根據(jù)料況達交客戶交期;處理各機種的異常,不能滿足出貨需求的料件及時highlight;核對MDS與MPS的正確與否,根據(jù)機種的出貨需求及MPS relaese PR,要求採購re-schedule交期;機種EOL時製作E&O Report給PM和客戶,清算機種的材料狀況,解釋呆
滯料的原因及庫存周轉(zhuǎn)率和庫存金額Top20
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