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基本信息
編 號: 163809 |
性 別: 男 |
|
年 齡: 43 |
學 歷: |
工作年限: |
婚姻狀況: |
戶 口: 湖南省 懷化市 |
身 高: 175 |
居 住 地: 浙江省 杭州市 |
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求職意向
希望地區(qū):
湖南省
不限 |
期望月薪:
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期望從事的行業(yè):
|
期望從事的崗位:
/
經營管理類 |
自我評論
從事13年多企業(yè)運營管理、行政/人力資源管理使我具備了以下工作所能力:
1、擅長工廠制造業(yè)企業(yè)運營管理,精通現代企業(yè)運營管理和變革管理,對制造業(yè)生產運營管理有良好基礎及管控能力。
2、能有效推行工廠/企業(yè)邁向系統(tǒng)化、標準化、規(guī)范化,具有現代的企業(yè)管是理念及經驗。
3、具有豐富的團隊組織與經驗和行政/人力資源管理及協調能力,對企業(yè)文化及團隊建設、人力資源管理、行政組織功能設計有獨到的見解及統(tǒng)籌能力。
4、對企業(yè)文化建設、人力資源七大模塊運作/4P管理模式有實踐經驗,并取得良好的成績。
5、擅長編寫體系/制度、程序文件及作業(yè)指引;擅長項目計劃、落實,預算控制、資源統(tǒng)籌、進度管理及安全管理。
6、對ISO9001、ISO14001、SA8000、ICTI、FSC-COC C-TPAT及5S體系有較強的認知和推行能力。
7、對生產計劃、生產調度、生產損耗控制及物控等有一定的管理經驗及能力。
8、熟悉操作計算機辦公軟件及CAD繪圖軟件,能熟練使用千分尺、卡尺、鋼尺及木材含水測量等工具。
9、具有主導團隊/行政組織/人力資源管理、企業(yè)文化建設的能力,有著良好的社會人際關系和政務處理能力。
10、我是一個具有亮劍精神以成信為本的人,在工作及生活我認真負責、任勞任怨且特注重團隊合作;對于工作,我盡心盡責;對于問題:我是來解決的,而不是來制造心態(tài),我的要求是達到目的,而不是爭做對人,通過互信互任和坦率交流去正視問題,解決問題!
教育經歷
通道一中 |
起止時間: |
1996-09-01
- 1999-06-17 |
專業(yè)名稱: |
理科 |
專業(yè)描述: |
畢業(yè)證書 |
懷化學院 |
起止時間: |
1999-09-01
- 2002-06-10 |
專業(yè)名稱: |
行政管理 |
專業(yè)描述: |
畢業(yè)證書 |
深圳市聚成華企在線商學院 |
起止時間: |
2007-03-01
- 2007-12-31 |
專業(yè)名稱: |
企業(yè)管理/人力資源管理/團隊的執(zhí)行力/ |
專業(yè)描述: |
結業(yè)證書 |
深圳市德信誠經濟咨詢有限公司 |
起止時間: |
2007-11-01
- 2007-11-06 |
專業(yè)名稱: |
ISO9001\ISO14001內審資格培訓 |
專業(yè)描述: |
ISO內審證 |
深圳市冠智達顧問有限公司 |
起止時間: |
2010-10-11
- 2010-10-15 |
專業(yè)名稱: |
ICTI內審資格培訓 |
專業(yè)描述: |
ICTI內審證 |
東莞智通培訓學校 |
起止時間: |
2008-09-01
- 2008-12-30 |
專業(yè)名稱: |
人力資源管理 |
專業(yè)描述: |
人力資源管理師 |
深圳市聚成顧問有限公司 |
起止時間: |
2012-06-01
- 2012-12-31 |
專業(yè)名稱: |
高級團隊特訓營 |
專業(yè)描述: |
結業(yè)證 |
紅十字會 |
起止時間: |
2012-07-02
- 2012-07-04 |
專業(yè)名稱: |
急救項目 |
專業(yè)描述: |
急救員證 |
深圳市聚成顧問有限公司 |
起止時間: |
2013-03-01
- 2014-11-28 |
專業(yè)名稱: |
企業(yè)運營管理,總經理管理篇 |
專業(yè)描述: |
結業(yè)證 |
建德永安駕校 |
起止時間: |
2014-06-02
- 2014-12-30 |
專業(yè)名稱: |
C1駕駛證 |
專業(yè)描述: |
駕駛 |
中國質量認證中心杭州分公司 |
起止時間: |
2015-06-29
- 2015-07-01 |
專業(yè)名稱: |
ISO9001:2015 質量內審證 |
專業(yè)描述: |
內審證 |
工作經驗
廣州華彩印刷有限公司
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起止時間: |
2002-08-01 - 2006-08-01 |
所屬行業(yè): |
印刷 |
擔任職位: |
行政助理/主管/ISO專員 |
工作職責和業(yè)績: |
公司簡介:廣州華彩印刷有限公司是一家民營企業(yè),專業(yè)從事印刷包裝…………….
公司規(guī)模:500人
擔任職位: 行政助理/主管/ISO專員
直接上級: 行政經理
直接下屬人數:1人(行政文員)
工作內容:
處理行政方面的工作,例如編寫體系/制度、程序文件及作業(yè)指引,對人員的工作業(yè)績的考核、推行ISO9001及5S運作等。
工作地點:廣州
離職原因: 另求發(fā)展
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東莞市方達再生資源產業(yè)股份有限公司(股票代碼:ST方源600656)
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起止時間: |
2006-08-30 - 2009-03-30 |
所屬行業(yè): |
股份制企業(yè) |
擔任職位: |
人力資源管理中心主任 |
工作職責和業(yè)績: |
東莞市方達再生資源產業(yè)股份有限公司(股票代碼:ST方源600656) (2006-08~2009-03)
公司簡介:東莞市方達再生資源產業(yè)股份有限公司創(chuàng)建于2001年,位于廣東省東莞市長安鎮(zhèn)烏沙李屋第六工業(yè)區(qū),是廣東方達集團全資附屬企業(yè)。獲得了東莞市:“民營科技企業(yè)”、廣東省“高新技術企業(yè)”等榮譽稱號,是一家專業(yè)從事生產廢舊輪胎再生處理設備、 橡膠粉、 再生橡膠制品工業(yè)型科技企業(yè)并擁有進出口權以及科技開發(fā)研究中心。是廣東省廢舊輪胎再生利用循環(huán)經濟產業(yè)的創(chuàng)始者。
公司規(guī)模:2000人
擔任職位:人力資源管理中心主任
直接上級: 副總裁兼人資總監(jiān)
直接下屬人數:5人(招聘專員\企文專員/績效專員/薪酬專員/人事專員)
工作內容:
1、 決定組織體制和人事編制,協助分管行政副總裁決定各職能部門及各層職員的任免、薪金、
獎罰建立、建全、統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;
2、加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象;
3、涉及外部的事務辦理與處理;
4、統(tǒng)籌行政人事事務管理,協調處理公司內部關系;
5、落實公司各項制度,完善公司行政政策;
6、完善公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、考核、薪資福利和勞資關系;
7、公司所有系統(tǒng)文件審核與控管;
8、主導廠務會議、行政會議及各項文娛康樂活動;
工作業(yè)績:
通過與各部門協調降低勞動力成本,根據公司策略制定公司短期人力資源計劃。保證公司在市場上的競爭力;確保薪酬福利政策的實施。
工作地點: 東莞
離職原因:另求發(fā)展
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佳音(國際)紙品有限公司-深圳東亞紙制品廠
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起止時間: |
2009-04-10 - 2011-03-02 |
所屬行業(yè): |
港資企業(yè) |
擔任職位: |
行政人事經理兼管理者代表 |
工作職責和業(yè)績: |
佳音(國際)紙品有限公司-深圳東亞紙制品廠 (2009年4月~2011年3月)
公司簡介:東亞紙制品廠(隸屬于香港佳音紙品(國際)有限公司)的子公司之一,位于深圳市寶安區(qū)沙井鎮(zhèn)辛養(yǎng)工業(yè)區(qū),占地面積10萬平方米,于1992年在深圳市寶安區(qū)沙井鎮(zhèn)注冊成立,為(香港佳音紙品(國際)有限公司)在大陸的制造基地之一。系港資專業(yè)紙品印刷企業(yè),主要生產賀卡、信封、日歷、記事本、手挽袋、彩盒、日記本、書信紙、工藝盒、益智硬紙積木、利是封等產品,為深圳三大利是封生產企業(yè)之一,產品遠銷歐美。
公司規(guī)模:1500人
擔任職位: 行政人事經理兼管理者代表
直接上級: 總經理
直接下屬人數:5人(體系工程師/行政稽查專員/總務主管/人事主管/網絡工程師)間接下屬55人
工作內容:
1、參與公司高層決策并為其制定相應的方案與制度;
2、統(tǒng)籌行政人事事務管理工作,協調處理公司內、外部關系;
3、建立建全公司各項規(guī)章制度及人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效考核、薪資福
利和勞資關系;
4、制訂并落實公司各項行政人事管理制度、實施細則,完善公司體制;
5、加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象;
6、負責行政總務、設備維修、網絡系統(tǒng)的監(jiān)查工作,并適當提出改善方案;
7、負責的人力成本及人力盤點實施工作,定期分析人事、勞資信息;
8、負責人才庫的建立與維護;
9、落實公司各項行政政策、人力資源體系、績效管理體系、薪酬管理體系;
10、負責考勤、社會保險、勞動合同、保密協議及人事檔案的監(jiān)導工作;
11、負責企文宣導、培訓實施、績效考核的監(jiān)導工作;
12、代表公司處理員工工傷事件,員工投訴、員工與公司產生的勞動爭議等相關事宜;
13、負責公司體系的推行與維護(包括ISO9000.2008、ISO14001.2004、ICTI、COC、BRC、FSC、
C-TPAT等體系認證和第二方、第三方的審核工作)。涉及人權驗廠的客戶有(沃爾瑪、迪斯尼、
豪馬、孩之寶等);
14、組織廠務會議、行政會議及各項文娛康樂活動;
15、及時處理行政人事部工作中遇到的各種問題與投訴;
16、及時完成上級指派的各項工作任務。
工作業(yè)績:
1、 員流動率從15%降低至8%,
2、 員工滿意度從70%上升至90%,
3、 體系推行與維護通過率100%
4、 人力成本利用率從50%上升至70%
5、 公司營業(yè)額(年度5個億上升至8個億),其中行政組織功能建設及人力資源戰(zhàn)略管理是核心的角色之一;加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。并與各部門協調降低勞動力成本,根據公司策略制定公司短期與長期人力資源規(guī)劃。保證了公司在市場上的競爭力,確保薪酬福利政策的實施。
工作地點: 深圳
離職原因:個人原因
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杭州凱特電器有限公司
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起止時間: |
2011-03-08 - 2015-12-13 |
所屬行業(yè): |
民營企業(yè) |
擔任職位: |
行政人事總監(jiān)(副總級)兼管理者代表 |
工作職責和業(yè)績: |
杭州凱特電器有限公司 (2011年3月~至今)
公司簡介:杭州凱特電器有限公司位于杭州建德市三都鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū),占地面積45畝,于2004年在建德市三都鎮(zhèn)注冊成立,是建德市AAA級企業(yè),建德市低壓電器行業(yè)排列第一,公司主要生產插座電器系列、轉換器、內室延長線、導線組等上百種產品,是浙江生產插座電器企業(yè)之一,產品遠銷歐美。
公司規(guī)模:1000人
擔任職位: 行政人事總監(jiān)(副總級)兼管理者代表
直接上級: 總經理
直接下屬人數:5人(行政主任、人事主任、文宣主任、設備主管、體系工程師、網絡工程師)間接下屬35人,同時兼管生產、品質運營監(jiān)理工作
工作內容:
1、 參與公司高層會議,為公司戰(zhàn)略決策方向為其制定相應的方案與制度;
2、 負責工廠體系運營的管理,負責生產、品質流程及日常運作出現異常事項的組織改善,負責調查和組織處理因生產、質量出現的異常事件,確保公司的正常運行。
3、 建立公司文化方針及企業(yè)文化的推行工作,并修訂公司員工手冊、員工行為手冊及綱領性文件;
4、 建立公司行政政策、體制改革、行政、人事操作流程及規(guī)范,建立公司體系運營程序及作業(yè)流程;
5、 主導推行ISO質量管理體系認證及真正落實實施;
6、 建立SA8000,ISO14001、C-TPAT體系及維護;
7、 統(tǒng)籌行政人事事務管理工作,協調處理公司內、外部關系;
8、 建立建公司各項行政規(guī)章制度、人力資源管理制度及獎懲實施細則,并落實實施;
9、 制作年度培訓計劃及培訓開發(fā)工作,并擔任講師。
10、 組持全廠早會和各項會議及主導各項活動。
11、 推行工廠KPI關鍵績效管理體系,建立各部門PK平臺;
12、 完善公司各職能部門各層工作崗位等級規(guī)范,完公司薪酬體系管理;
13、 代表公司處理員工工傷事件,員工投訴、員工與公司產生的勞動爭議等相關事宜;
14、 及時處理行政、人事、體系運行、跨部門異常事件等工作中遇到的各種問題與投訴;
15、 及時完成總經理指派的各項工作任務。
工作業(yè)績:
1、 民營企業(yè)在第二次轉型,實施以系統(tǒng)為標準經營模式下,企業(yè)在三年時間,年度營業(yè)額從4千萬上升到4.5個億。
2、 生產運營、質量體系、6S管理、行政體制從零改革到規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化。
3、 公司運營物料周轉率低30%,物料損耗降低15%。
4、 年度人均產值增漲20%。
5、 建立合理的企業(yè)架構及良好企業(yè)團隊。
6、 結合KPI績效管理進行推行績效管體系。
7、 引進企業(yè)核心人才,培訓基層管理人員,招聘完成比達96%,完全滿足公司的用人需求。
8、 員流動率從50%降低至15%。
9、 工傷發(fā)生率10%降低至3%
10、 員工滿意度從50%上升至88%。
11、 驗廠通過率98%。
工作地點: 杭州建德
離職原因:目前還在職
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