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基本信息
編 號: 171550 |
性 別: 男 |
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年 齡: 45 |
學(xué) 歷: |
工作年限: |
婚姻狀況: |
戶 口: 湖南省 懷化市 |
身 高: 165 |
居 住 地: 湖南省 懷化市 |
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求職意向
希望地區(qū):
湖南省
懷化市 |
期望月薪:
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期望從事的行業(yè):
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期望從事的崗位:
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自我評論
本人一直從事電池行業(yè)設(shè)備管理、維護(hù)、維修、設(shè)備改進(jìn)、工裝夾具、圖紙設(shè)計工作!熟悉鋰電、聚合物工藝制造流程及工廠水電氣路的安裝維修設(shè)計、改造、有動手能力強(qiáng)和實際的工作經(jīng)驗,能對設(shè)備準(zhǔn)確的進(jìn)行維修,維護(hù)和改造,能抑制一套完整的設(shè)備管理方案,適合公司的發(fā)展.
具有較深的技術(shù)團(tuán)隊組建/擴(kuò)充及組織協(xié)調(diào)的實際工作經(jīng)驗
具有較強(qiáng)的設(shè)備技術(shù)管理、成本控制、技術(shù)問題分析等的實際工作經(jīng)驗
具有極強(qiáng)的籌劃、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行力
熟練使用辦公軟件及天正建筑\CAD/SOLIDWORKS繪圖軟件!
教育經(jīng)歷
深圳市西安工程技術(shù)學(xué)院 |
起止時間: |
2003-07-10
- 2004-08-15 |
專業(yè)名稱: |
機(jī)電 |
專業(yè)描述: |
在校期間培訓(xùn)工程管理/設(shè)計/圖紙繪制 |
懷化職業(yè)技術(shù)學(xué)校 |
起止時間: |
1997-07-10
- 1999-09-20 |
專業(yè)名稱: |
電子電器/機(jī)電 |
專業(yè)描述: |
在校直從事機(jī)電設(shè)備維護(hù)、維修,熟悉水電氣路的安裝維修、有動手能力強(qiáng),能對機(jī)電設(shè)備/電路準(zhǔn)確的進(jìn)行維修,維護(hù),具有很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力。 |
工作經(jīng)驗
易電行山東臨沂市易電行新能源科技有限公司分公司
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起止時間: |
2021-07-18 - 2024-05-31 |
所屬行業(yè): |
新能源 |
擔(dān)任職位: |
設(shè)備部總監(jiān) |
工作職責(zé)和業(yè)績: |
工作職責(zé):
1:負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)管理及人才培養(yǎng);
2:負(fù)責(zé)公司電芯新產(chǎn)線設(shè)備引進(jìn),包含前期設(shè)備引進(jìn)考察、技術(shù)要求輸出、設(shè)備招標(biāo)文件制定、合同編制;中期設(shè)備3D評審、驗收、設(shè)備進(jìn)場安裝調(diào)試管理、推動項目調(diào)試量產(chǎn)驗收;后期設(shè)備維護(hù)管理、設(shè)備管理文件編制;
3: 負(fù)責(zé)設(shè)備部日常管理,人員招聘、培訓(xùn),技術(shù)指導(dǎo)及設(shè)備部門體系文件制度流程建立,維護(hù)現(xiàn)場設(shè)備正常運行及技術(shù)改善,設(shè)備引進(jìn)技術(shù)要求及評定工作,部分工藝標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)制定等,以及關(guān)健工序工裝、設(shè)備的設(shè)計、完善、維護(hù)、改良改善等現(xiàn)場工作;
5:負(fù)責(zé)解決產(chǎn)線現(xiàn)場疑難問題和配合換型調(diào)試工作;通過預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng),降低設(shè)備故障率;
6:合理分配、指導(dǎo)設(shè)備團(tuán)隊設(shè)備工程師、設(shè)備技術(shù)維修人員工作,保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。指導(dǎo)團(tuán)隊人員對設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化改造,提升設(shè)備穩(wěn)定性;
7:設(shè)備優(yōu)率的改善與提升,針對產(chǎn)線優(yōu)率低的工序,組織生產(chǎn)\品質(zhì)\技術(shù)等部門對產(chǎn)品進(jìn)行逐項分析,可靠性工程相關(guān)知識來制訂改善方案及完成計劃,定期對改善過程及改善效果進(jìn)行跟進(jìn)、驗收;
8:借鑒行業(yè)標(biāo)桿成熟經(jīng)驗或請行業(yè)標(biāo)桿人員作為技術(shù)顧問到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),建立技術(shù)交流渠道,定期了解標(biāo)桿企業(yè)的工序優(yōu)率改善情況及新技術(shù)新工序及新設(shè)備使用情況;
9:電芯車間設(shè)備維修\保養(yǎng)設(shè)備如:前段:攪拌、涂布、對輥、分條、模切 ,中段:沖殼、疊片、點焊、頂側(cè)封、包膠,后段:注液、壓力化成、分容柜、二封、三合一等設(shè)備,外圍設(shè)備維修\保養(yǎng)如:干燥機(jī)組、螺桿空壓機(jī)、制氮機(jī)、真空系統(tǒng)、中央空調(diào)和分體空調(diào);
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惠州欣森華能源科技有限公司及湖北欣森華科技有限公司
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起止時間: |
2015-11-18 - 2021-05-26 |
所屬行業(yè): |
新能源 |
擔(dān)任職位: |
設(shè)備部總監(jiān) |
工作職責(zé)和業(yè)績: |
工作職責(zé):
1: 負(fù)責(zé)湖北廠區(qū)日常運行工作安排及管理,確保整廠生產(chǎn)及輔助系統(tǒng)穩(wěn)定運行;
2:新工廠建設(shè),施工進(jìn)度跟進(jìn),廠房缺陷,隱患排查,消防措施,安全環(huán)境管控;
3:設(shè)備入廠后,對調(diào)試過程管控,設(shè)備問題點跟蹤反饋,故障率設(shè)備技術(shù)要求達(dá)成率跟蹤;
4:人才多能工發(fā)展計劃,提升核心儲備力量,通過績效考核,公司獎懲制度,營造公平公正得團(tuán)隊氛圍,溝通輔導(dǎo),幫助解決日常工作困難,提升班組士氣,促進(jìn)團(tuán)結(jié)文化形成;
5:分解班組交付計劃,及時調(diào)整,部署實施,監(jiān)控過程風(fēng)險,進(jìn)行糾偏以及協(xié)調(diào),落實計劃達(dá)成目標(biāo);
6:問題點(設(shè)備故障,異常物料,人力流失,良率下滑)識別,根據(jù)問題層次,協(xié)調(diào)外部力量,與職能部門搭建默契,制定臨時或者長期的改善方案;
7:負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)記錄臺賬,報表管理MES報工,月度盤點;現(xiàn)場6S目視化推進(jìn)等基礎(chǔ)管工作;
8:針對KPI(安全,質(zhì)量,交付,成本,流失率<3%,微創(chuàng)新)考核指標(biāo),持續(xù)監(jiān)控落實;
9:負(fù)責(zé)車間日常管理工作,合理安排生產(chǎn),保持車間良好秩序;
10:組織班長,多能工,技師,流動員,數(shù)據(jù)員等業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并定期考核評比;
11:強(qiáng)化調(diào)度管理,綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,節(jié)約能源,節(jié)約成品制造費用,降低成本;
12:主導(dǎo)和全過程參與惠州\湖北新產(chǎn)線(產(chǎn)能:200K/D)的組建工作及產(chǎn)線所有設(shè)備招標(biāo),從電芯投料工序到電芯檢測出貨工序,關(guān)鍵工序設(shè)備技術(shù)參數(shù)的擬定,擬定的過程中對行業(yè)標(biāo)桿所使用設(shè)備信息的收集整理,對比結(jié)合公司實際需求整理成關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)參數(shù)采購指標(biāo),協(xié)助采購部進(jìn)行設(shè)備的詢價及比價及最終供應(yīng)商的確定,供應(yīng)商設(shè)備的預(yù)驗收工作及設(shè)備到工廠后設(shè)備的安裝、調(diào)試及量產(chǎn)后設(shè)備的最終驗收組織工作;新產(chǎn)線水、電氣供應(yīng)系統(tǒng)、空氣壓縮系統(tǒng)、真空供氣系統(tǒng)及除濕干燥系統(tǒng)的設(shè)計方案擬定及供應(yīng)商方案討論與關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)的評審,中期施工過程監(jiān)管及后期工程驗收與維護(hù)保養(yǎng)指導(dǎo)性文件編寫與維護(hù)人員培訓(xùn)及考核;
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東莞市能都機(jī)電科技有限公司
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起止時間: |
2013-07-06 - 2015-09-20 |
所屬行業(yè): |
新能源設(shè)備 |
擔(dān)任職位: |
銷售副總 |
工作職責(zé)和業(yè)績: |
工作職責(zé):
負(fù)責(zé)鋰電池設(shè)備制造跟銷售。 |
深圳市格林德能源集團(tuán)公司
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起止時間: |
2010-04-17 - 2012-05-14 |
所屬行業(yè): |
新能源 |
擔(dān)任職位: |
設(shè)備部部長 |
工作職責(zé)和業(yè)績: |
工作職責(zé):
1:組織和全過程參與公司羅田一分廠\燕川二分廠潔凈廠房工程前期設(shè)計方案討論及方案多部門評審,中期供應(yīng)商施工全過程的監(jiān)督及施工過程中與各部門間的協(xié)調(diào)、溝通及現(xiàn)場指揮,后期工程的調(diào)試與驗收,維護(hù)性指導(dǎo)文件的編寫與維護(hù)人員的培訓(xùn)及維護(hù)效果考評;
2:負(fù)責(zé)本部門工作計劃的制定和工作的安排及執(zhí)行;
3:負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修,保養(yǎng)計劃及設(shè)備管理制度,設(shè)備操作規(guī)程等;
4:負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作的落實及設(shè)備重大故障的維修工作協(xié)調(diào);
5:負(fù)責(zé)主導(dǎo)設(shè)備的改造升級,以提升生產(chǎn)效率,提升品質(zhì),降低生產(chǎn)成本等;
6:負(fù)責(zé)對設(shè)備的改進(jìn)、工裝、模具的改造、對新產(chǎn)品工裝夾具開發(fā)、設(shè)計及制作;
7:負(fù)責(zé)對設(shè)備維修人員的技能培訓(xùn),對操作員工的現(xiàn)場操作培訓(xùn)和安全培訓(xùn)及作業(yè)指導(dǎo);
8:負(fù)責(zé)外協(xié)加工及維修機(jī)械工件、工裝、模具的聯(lián)系及質(zhì)量和精度驗收工作;
9:跟進(jìn)設(shè)備配件及工程材料的申請、采購、常用零配件庫存計劃、保管和使用控制;
10:電芯車間設(shè)備維修\保養(yǎng)設(shè)備如:前段:攪拌、涂布、對輥、分條、制片設(shè)備 ,中段:點焊、頂側(cè)封、沖殼、包膠,后段:注液、化成、分容柜、二封、三合一等設(shè)備,外圍設(shè)備維修\保養(yǎng)如:干燥機(jī)組、螺桿空壓機(jī)、制氮機(jī)、真空系統(tǒng)、中央空調(diào)和分體空調(diào);
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深圳市海斯迪能源科技有限公司
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起止時間: |
2006-08-07 - 2010-03-12 |
所屬行業(yè): |
新能源 |
擔(dān)任職位: |
設(shè)備經(jīng)理 |
工作職責(zé)和業(yè)績: |
工作描述:
1: 負(fù)責(zé)整個設(shè)備部日常運行工作安排及績效管理工作,確保整個工廠的生產(chǎn)及輔助系統(tǒng)的穩(wěn)定運行;
2:組織和全過程參與公司潔凈廠房工程的前期設(shè)計方案討論及方案多部門評審,中期供應(yīng)商施工全過程的監(jiān)督及施工過程中與各部門間的協(xié)調(diào)、溝通及現(xiàn)場指揮,后期工程的調(diào)試與驗收,維護(hù)性指導(dǎo)文件的編寫與維護(hù)人員培訓(xùn)及維護(hù)效果考評;
3:主導(dǎo)和全過程參與公司新產(chǎn)線深圳\洛陽海斯迪聚合物電池有限公司(產(chǎn)能:200K/D)的組建工作及產(chǎn)線所有設(shè)備招標(biāo),從電芯投料工序到電芯檢測出貨工序,過程中所有工序關(guān)鍵設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)的擬定,擬定的過程中對行業(yè)標(biāo)桿所使用設(shè)備信息的收集整理與對比結(jié)合公司實際需求整理成關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)參數(shù)采購指標(biāo),協(xié)助采購部同事進(jìn)行設(shè)備的詢價及比價及最終供應(yīng)商的確定、供應(yīng)商處設(shè)備的預(yù)驗收工作及設(shè)備到工廠后設(shè)備的安裝、調(diào)試及量產(chǎn)后設(shè)備的最終驗收組織工作;新產(chǎn)線廠房布局圖、水、電、氣供應(yīng)系統(tǒng)、空氣壓縮系統(tǒng)、真空供氣系統(tǒng)及除濕干燥系統(tǒng)設(shè)計方案的擬定及供應(yīng)商方案的討論與關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)的評審,中期施工過程監(jiān)督及后期工程驗收與維護(hù)保養(yǎng)指導(dǎo)性文件的編寫與維護(hù)人員的培訓(xùn)及考核;
4:產(chǎn)線設(shè)備優(yōu)率的改善與提升,針對產(chǎn)線優(yōu)率低的工序,組織生產(chǎn)\品質(zhì)\技術(shù)等部門對不良品進(jìn)行逐項分析,運用可靠性工程相關(guān)知識來制訂改善方案及完成計劃,定期對改善過程及改善效果進(jìn)行跟進(jìn)、驗收及獎懲激勵,借鑒行業(yè)標(biāo)桿的成熟經(jīng)驗或請行業(yè)標(biāo)桿的人員作為技術(shù)顧問到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),建立技術(shù)交流渠道,定期了解標(biāo)桿企業(yè)工序優(yōu)率改善情況及新技術(shù)\新工序\新設(shè)備使用情況;
5: 主導(dǎo)和召集相關(guān)部門成員對電芯及PACK車間所有工序工裝夾具的設(shè)計評審;
6: 現(xiàn)場維護(hù)人員的技能培訓(xùn)提升與考核評級 ,每周一次ME部門技術(shù)培訓(xùn),主要從設(shè)備的工作原理,材料成分及結(jié)構(gòu),運動規(guī)律及常見故障處理方法;
7:通過組織本部門的技術(shù)骨干及現(xiàn)場相關(guān)部門人員一起,從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測逐項畫出魚骨圖進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)問題排查與排除,列出相對應(yīng)的改善措施,逐項進(jìn)行改善驗證,最終將改善措施轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場可執(zhí)行性控制點,制作成檢查表,要求操作者按要求進(jìn)行執(zhí)行,過程中進(jìn)行檢查與獎懲,逐個難點逐一進(jìn)行攻破,最終達(dá)成本工序的優(yōu)率目標(biāo);
8:設(shè)備部內(nèi)部工作安排與調(diào)配,制定設(shè)備的日\周\月\定期保養(yǎng)與年度保養(yǎng)計劃編制;編寫設(shè)備操作指南及全廠設(shè)備性能的提升與改進(jìn);
9:工程物料申購與常用配件的最低安全庫存,組織部門內(nèi)部工程技術(shù)人員的定期技能培訓(xùn),監(jiān)管設(shè)備使用部門對設(shè)備安全操作及日常保養(yǎng);
10:設(shè)備部日常維護(hù)管理,運行過程中故障處理,一線員工的崗位培訓(xùn),設(shè)備安全操作規(guī)程的制定及貫徹執(zhí)行,生產(chǎn)過程產(chǎn)品異常處理,設(shè)備稼動率的提高,產(chǎn)能的提升,配合技術(shù)部門根據(jù)生產(chǎn)工藝的改變及時修改設(shè)備參數(shù)及必要的設(shè)備改造,新產(chǎn)品開發(fā),工裝夾具設(shè)計制作及改良;
11:電芯設(shè)備維修\維護(hù)保養(yǎng),如(攪拌機(jī)、涂布機(jī)、對輥機(jī)、制片機(jī)、分條機(jī)、卷繞、點焊、頂側(cè)封、封裝、注液、化成\分容、二封、三合一,外圍設(shè)施:空壓\制氮\真空系統(tǒng)\制冷設(shè)施\);
12:設(shè)備安全庫存系統(tǒng)建立;
13:收獲效果:深圳市海斯迪能源科技股份有限公司成功上市(新三板)股代碼(831997)
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深圳市銀思奇電池有限公司
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起止時間: |
2003-04-18 - 2006-06-18 |
所屬行業(yè): |
新能源 |
擔(dān)任職位: |
設(shè)備設(shè)計工程師/主管 |
工作職責(zé)和業(yè)績: |
工作職責(zé):
1:負(fù)責(zé)設(shè)備管理體系文件的編制, 設(shè)備SOP文件,WI文件的編制與統(tǒng)籌;備品備件的統(tǒng)籌,設(shè)備技術(shù)人員的招募與培訓(xùn),工廠體系ISO體系審核的管理,設(shè)備人員績效管理;
2:負(fù)責(zé)安排及指導(dǎo)團(tuán)隊設(shè)備工程師、設(shè)備技術(shù)維修人員工作,保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。帶領(lǐng)團(tuán)隊人員對設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化改造,提升設(shè)備穩(wěn)定性;
3:負(fù)責(zé)備品備件月度采購計劃,日常保養(yǎng),周月度保養(yǎng)計劃,季度保養(yǎng)計劃,年度保養(yǎng)計劃;
4:負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)\組織框架的設(shè)計,人才培養(yǎng),(建設(shè):選人、育人、用人、留人);
5:負(fù)責(zé)設(shè)備與工藝改善,產(chǎn)品換型治具及結(jié)構(gòu)的設(shè)計;
6:負(fù)責(zé)企業(yè)安全,文明施工,現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),并組織檢查,評比,考核,建立完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序文件;
7:負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理,確保貫徹一次成優(yōu)各項質(zhì)量措施,落實公司年度確立的各項目標(biāo);
8:負(fù)責(zé)工程部人員配置,組織管理和工作進(jìn)度安排,設(shè)備的管理協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)及時革新,技術(shù)升級,工程立項,改進(jìn)工藝及其設(shè)計工作的審批等事項;
9:電芯車間設(shè)備維修\保養(yǎng)設(shè)備如:前段:攪拌、涂布、對輥、分條、制片設(shè)備 ,中段:激光焊、點焊、頂側(cè)封、沖殼、壓芯、包膠,后段:注液、化成\分容柜、二封、三合一、包裝裝配車間噴碼、電壓內(nèi)阻測試設(shè)備,外圍設(shè)備維修\保養(yǎng)如:干燥機(jī)組、螺桿空壓機(jī)、制氮機(jī)、真空系統(tǒng)、中央空調(diào)和分體空調(diào)、電動機(jī)的重繞及發(fā)電機(jī)并網(wǎng)運行使用;
10:設(shè)備工裝治具改良制作,工廠水電氣設(shè)計.安裝.維修及改造, 設(shè)備系統(tǒng)管理、設(shè)備安裝調(diào)試及驗收;
11:熟練使用、車床、銑床、磨床;
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