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基本信息
編 號: 181902 |
性 別: 女 |
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年 齡: 36 |
學 歷: |
工作年限: |
婚姻狀況: |
戶 口: 湖南省 懷化市 |
身 高: 158 |
居 住 地: 湖南省 懷化市 |
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求職意向
希望地區(qū):
湖南省
懷化市 |
期望月薪:
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期望從事的行業(yè):
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期望從事的崗位:
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行政主管/行政經理/檔案管理/董事長助理/總經理助理 |
自我評論
▲10年行政工作經驗,熟練行政整套系統(tǒng)工作、行政費用預算及管控、公司會議的組織、活動組織及實施、固定資產及辦公用品管控、食堂及車輛管控、檔案管理等;5年人力資源崗工作驗,執(zhí)有二級人力資源師證書,熟悉人力成本預算、人力規(guī)劃、績效、薪酬、培訓等各模塊,五年主持人力行政經理崗位;擅長快速學習新知識。
▲性格開朗、思維活躍,較強責任心,能挑重擔,條理性強;易與人相處,具有很強的團隊精神和協(xié)調能力。
▲總相信不管任何事情只要去做了就有可能成功,喜歡挑戰(zhàn)各項難點工作。
▲熟悉房地產開發(fā)房建項目各項節(jié)點流程(五星級酒店、住宅、商業(yè))!
教育經歷
南開大學 |
起止時間: |
2018-09-01
- 2020-12-31 |
專業(yè)名稱: |
工商管理 |
專業(yè)描述: |
工商管理專業(yè)主要學習管理學、國際商務、服務管理、管理經濟學、管理宏觀經濟學、財務管理、市場營銷等。
兩年的學習過程并結合實際工作,加深對公司管理的概念,注重公司經營方向、規(guī)劃目標、經濟指標;根據公司整體規(guī)劃目標制定人才架構,加強人才管理、人才梯隊建設,財務中稅務籌劃理念、成本控制等。 |
西經濟管理干部學院 |
起止時間: |
2010-01-01
- 2011-12-30 |
專業(yè)名稱: |
工商企業(yè)管理 |
專業(yè)描述: |
工商企業(yè)管理專業(yè)主要學習管理學、經濟學和企業(yè)管理的基本理論和基本知識,受到企業(yè)管理方法與技巧方面的基本訓練,具有分析和解決企業(yè)管理問題的基本能力。
本人屬于脫產學習,兩年的學習過程中掌握管理學、經濟學的基本原理和現代企業(yè)管理的基本理論、基本知識;企業(yè)管理的定性、定量分析方法;具有較強的語言與文字表達、人際溝通以及分析和解決企業(yè)管理工作和問題的基本能力理論前沿和發(fā)展動態(tài);掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法,具有實際工作能力 |
工作經驗
懷化龍科房地產開發(fā)有限公司
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起止時間: |
2020-06-15 - 2022-05-31 |
所屬行業(yè): |
房地產 |
擔任職位: |
行政經理 |
工作職責和業(yè)績: |
2020年6年承建的懷化濱江美墅項目,全程參與組建團隊(營銷部、物業(yè)部、工程部等);制定公司管理體系及各項制度,復核銷售數據及購房合同,擬定公司內外函件、招標文件及合同等工作;與政府部分部門的對接及維護。
一、人力模塊
1、制定人事管理制度并維護和監(jiān)督其實施;
2、公司內部定崗定編工作、部門職責及崗位說明書的編制工作;
3、控制人力資源成本、合理配置人力資源,人員薪酬核算;
4、審核各部門招聘需求,并負責實施人才招聘工作;
5、擬定部門年度預算,成本費用嚴格控制在公司審批通過預算內;
6、人員社保辦理,勞動合同的擬定及簽訂;
7、部門之間協(xié)調工作等。
二、行政模塊
1、制定行政管理制度并維護和監(jiān)督其實施;
2、各部門(營銷、工程、設計、物業(yè))檔案的收集、整理、歸檔;
3、公司層面會議組織及實施,會議紀要編寫及發(fā)布;股東會議的參與及記錄;
4、公司活動的組織與實施;
5、辦公物資及固定資產管控(包括采購成本控制及領用管理);
6、公司食堂管控(成本控制及日常管理),根據總經辦及各部門招待需求進行安排;
7、公司印章及證照管控等(各類蓋章文件的把控)。 |
深圳市傳承房地產開發(fā)有限公司
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起止時間: |
2014-02-24 - 2020-06-12 |
所屬行業(yè): |
房地產 |
擔任職位: |
行政經理/主管/辦公室主任 |
工作職責和業(yè)績: |
2014年至2016年參與公司成立后第一個項目從開工到竣工參與管理(行政崗),2016年調總部綜合部,2018年接管綜合部;期間完成公司留學生創(chuàng)業(yè)大廈二期項目物業(yè)公司、坪山拆遷項目團隊組建及協(xié)助管理等;協(xié)助總經理與集團其他分公司工作對接等。
一、行政模塊
1、制定行政制度匯編,任職期間發(fā)布了《固定資產管理制度》《辦公用品管理制度》《辦公環(huán)境及安全管理制度》《印章使用管理制度》《證照管理制度》《公司工服管理制度》《公文管理制度》《會議管理制度》《公司接待管理制度》《檔案管理制度》對各制度的執(zhí)行,并對內部員工進行宣講;
2、依據制度梳理了公司信息化流程,對原有流程進行優(yōu)化;
3、負責行政類物質以及禮品的采購管理、固定資產年度盤點;
4、對行政費用及時更新臺賬,對行政費用合理性進行動態(tài)管理,控制行政費用開支;
5、負責公司工商登記、注冊、變更、年報等(內資公司20幾家,外資公司2家);
6、組織公司各類活動包含策劃、實施、后續(xù)撰寫文案發(fā)布報道;
7、組織公司總部各類會議召開,會議紀要整理、發(fā)布及跟進落實;
8、負責總經理月度集團會議的總結匯報PPT;
9、完成建設項目《留學生創(chuàng)業(yè)大廈二期:政府保障性寫字樓,公共部位精裝修交樓》項目檔案管理,日常政府檢查配合,竣工驗收資料申報,竣工驗收合格后1.5個月主導完成項目檔案移交。
10、城市更新項目檔案管理,及公司各部門(設計、成本合約、行政、人事)檔案直接管理,包含對外、對內所有函件制定、發(fā)布、整理歸檔,合作方合同擬定,跟進簽訂,整理、存檔及執(zhí)行跟進等。
二、人力模塊
1、人事制度編寫及宣講(招聘制度、考勤制度、離職管理制度、薪酬管理制度、績效管理制度、員工培訓制度);
2、各部門人員招聘需求跟進、招聘方案實施,入離職跟進(包括社保購買等);
3、績效考核的實施及修訂,根據公司實際發(fā)展情況執(zhí)行季度考核制度,跟進各部門各崗位績效目標制定,結果考核跟蹤;
4、員工培訓計劃制定及跟進,內、外部培訓跟進及實施;
5、部門預算擬定(包括公司人工成本核算),及成本控制;
6、人員薪資范圍擬定,根據公司實際經營及人員編制適用薪酬方案;每月薪資核算確保100%準確率等。 |
深圳市中海建設監(jiān)理有限公司
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起止時間: |
2008-09-01 - 2014-02-12 |
所屬行業(yè): |
建筑/建材/工程 |
擔任職位: |
檔案主管/專業(yè)工程師 |
工作職責和業(yè)績: |
2008.9-2010.10 負責中海凱驪酒店(前名:中海大運酒店)項目前期建設過程中總后勤管理,項目工作人員共30人,負責食堂管理、宿舍管理、人員活動安排;項目整體檔案管理:整理、分發(fā)、收集、建檔、存檔(包含項目前期檔案、過程施工檔案、竣工驗收檔案、竣工圖);各項報建、報驗檔案準備及竣工驗收后項目整體檔案移交;并與25家施工單位檔案管理員進行工作對接。
2010.10-2012.8 負責中海天頌雅苑項目后勤主管;項目人員35人;負責協(xié)調各單位檔案管理,參與各階段會議、并整理會議紀要,參加集團、總公司、政府檢查各項資料準備、及招待工作安排;項目食堂管理(包括食堂費用控制)、辦公用品管控等。
2012.8-2013.7 華為荔枝園項目工程師全面負責項目檔案管理內容,對外招待安排;項目會議安排等。
在以上工作均得到上司及同事的認可及支持,曾兩個年度取得公司檔案管理《一等獎》,多次取得二等獎、三等獎,全國共一百多個項目參與。 |
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