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基本信息
| 編 號： 187662 |
性 別： 男 |
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| 年 齡： 41 |
學 歷： |
| 工作年限： |
婚姻狀況： |
| 戶 口： 湖南省 湘西土家族苗族自治州 |
身 高： 1.68 |
| 居 住 地： 湖南省 懷化市 |
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求職意向
| 希望地區(qū)：
湖南省
懷化市 |
| 期望月薪：
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| 期望從事的行業(yè)：
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| 期望從事的崗位：
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自我評論
1、10多年的企業(yè)運營管理經(jīng)驗，對市場營銷、對外公關，內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通，辦公自動化靈活運用，良好的社交溝通協(xié)調(diào)能力，針對國內(nèi)外客戶驗廠等溝通協(xié)調(diào)有很豐富的處理經(jīng)驗；對內(nèi)擅長生產(chǎn)運營之診斷、分析、計劃、結構優(yōu)化或重組專項工作，有多項成功案例；非常精通電子生產(chǎn)管理流程、玻璃深加工生產(chǎn)管理流程、打印機生產(chǎn)管理流程。本人思維敏捷、為人誠信、個性穩(wěn)重、具有高度職業(yè)操守、學習能力強。有創(chuàng)新及挑戰(zhàn)特質(zhì)，具有相當?shù)睦碚搶嵺`相結合的管理經(jīng)驗；能及時處理生產(chǎn)突發(fā)事件及對應的改善對策，能合理安排各項生產(chǎn)任務，控制生產(chǎn)本成，改善生產(chǎn)工藝。組織與執(zhí)行能力強，有獨特的協(xié)調(diào)溝通能力；擅長團隊組建與擴充，精通生產(chǎn)各工序的計件以及的績效制度的導入及執(zhí)行。已成功的對所在公司的生產(chǎn)績效改革。針對目前行業(yè)內(nèi)所存在的人員文化底，皮氣大，服從性差，管理者工作難做，技術人才難找，人員流動性大，人多做不出產(chǎn)量控制不了質(zhì)量等方面有較好的實踐經(jīng)驗。成功導入ERP系統(tǒng)：包括系統(tǒng)文件及相關數(shù)據(jù)表格建立，各部門相關人員的操作指導，ERP系統(tǒng)的推行及維護，并將生產(chǎn)過程管理及計件工資核算成功導入ERP. 在任品質(zhì)經(jīng)理期間，完善品質(zhì)體系，具備IQC、IPQC、OQC相關管理經(jīng)驗和能力,成功導入SPC、質(zhì)量管理七大手法、PDCA、8D手法等各種質(zhì)量管理工具和方法；具備供應商管理能力及質(zhì)量體系內(nèi)審員資格和能力；在對基層管理及一線員工的培訓及指導協(xié)調(diào)溝通方面也很有成績；能輕松應對各式各樣標準的客人驗廠及相關系統(tǒng)基礎文件的建立與維護�！�
特長敘述
1、本人有3年以上臺資（電子廠）生產(chǎn)管理及供應商產(chǎn)品驗貨經(jīng)驗，7年以上的玻璃深加工管理工作經(jīng)驗，2年以上中日合資（打印機生產(chǎn)工廠管理經(jīng)
3、精通電腦，用熟練操作多種應用軟件，如Office辦公軟件及Visio ﹑Adobe photoshop﹑AutoCAD，曾經(jīng)設計過別墅實景效果圖。
4、工廠管理方面，完全能勝任生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、倉庫管理、業(yè)務管理、采購管理，尤其在生產(chǎn)管理方面更勝一籌。
教育經(jīng)歷
| 懷化市電子工業(yè)專修學校 |
| 起止時間： |
2001-09-01
- 2004-07-01 |
| 專業(yè)名稱： |
企業(yè)管理 |
| 專業(yè)描述： |
2001年10月?lián)螌W校宣傳部長，組織學校多次大型活動。 |
工作經(jīng)驗
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東莞市黃江鎮(zhèn)科皇電子廠（總公司臺灣科風，分公司有中山冠宏、東莞科皇及科皇二廠共2500人）
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| 起止時間： |
2004-08-02 - 2005-05-02 |
| 所屬行業(yè)： |
UPS電源 |
| 擔任職位： |
PE工程師/工程助理 |
| 工作職責和業(yè)績： |
主要負責：新產(chǎn)品的導入、試產(chǎn)的安排、生產(chǎn)指導、跟進，作業(yè)異常處理。（遇到異常立即召開相應的專題異況研討會：將產(chǎn)生臨時對策及中長期對策），生產(chǎn)工藝的改善、產(chǎn)品性能及結構方面的改善、包括工藝指導書的編寫等﹔能熟練操作Office辦公軟件及Visio ﹑Adobe photoshop﹑AutoCAD﹑等軟件;懂ISO﹑7S﹑質(zhì)量管理七大手法﹑IE手法的實施﹑了解各國安規(guī)認證及電子電路基本常識﹑熟練操作ERP系統(tǒng)及日常維護，會制作生產(chǎn)作業(yè)指導書、樣品確認書、生產(chǎn)測試制具的制作... |
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廣東省中山冠虹電子有限公司
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| 起止時間： |
2005-06-02 - 2009-03-02 |
| 所屬行業(yè)： |
UPS電源制造 |
| 擔任職位： |
制造部科長 |
| 工作職責和業(yè)績： |
1.根據(jù)公司下達的生產(chǎn)主計劃制訂車間的生產(chǎn)計劃,負責生產(chǎn)車間的整體運作、結構優(yōu)化調(diào)整，針對公司現(xiàn)狀，進行診斷，提出可行性管理變革實施方案，進行調(diào)整、跟進、直至達到預期目標。
2.生產(chǎn)日常工作優(yōu)化、組織結構優(yōu)化、重組項目、程序化（生產(chǎn)流程/工藝流程）項目、規(guī)范化（制度）ISO、客戶驗廠、新品開發(fā)（樣品/成本），計件及績效的模擬及推行。
3.組織開展技術革新、并組織學習國內(nèi)外同行業(yè)先進技術，提高車間的工藝及技術水平。
4.推進全面質(zhì)量管理制度，定期組織相關部門人員進行專題案例分析研討會。
5.制訂年度、月度生產(chǎn)工作計劃及總結。
主要工作范圍：
a.生產(chǎn)計劃制定。
b.決策信息提供。
c.生產(chǎn)工序流程制定。
d.生產(chǎn)調(diào)度。
e.全面品質(zhì)控制。 |
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東莞市三豐玻璃有限公司
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| 起止時間： |
2009-04-15 - 2014-01-01 |
| 所屬行業(yè)： |
制造業(yè)（玻璃深加工） |
| 擔任職位： |
生產(chǎn)經(jīng)理兼工程部經(jīng)理 |
| 工作職責和業(yè)績： |
1.負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標貫徹落實，完善公司質(zhì)量管理工作。
2.負責公司各種質(zhì)量管理制度的制定與實施，以及公司各種質(zhì)量管理活動執(zhí)行與推動，促進內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進。
3.組織和協(xié)調(diào)公司新產(chǎn)品的導入工作，新供應商開發(fā)考核、新材料的認定檢查和評估.
4.負責進料、成品質(zhì)量標準和檢驗規(guī)程的制定與執(zhí)行，監(jiān)督指導各項質(zhì)量檢驗工作。 .
5.負責處理質(zhì)量異常及顧客投訴與退貨調(diào)查、原因分析，并擬定改善措施。
6.負責質(zhì)量管理信息的收集、傳導、回復、以及質(zhì)量成本的分析與控制工作。
7.負責組織不合格品的控制，制定不合格的預防和糾正措施，并予以督導執(zhí)行。
8.負責檢驗儀器、量具、測試設備的管理工作。
9.負責監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄，組織分析管理數(shù)據(jù)。
10.負責檢驗人員的質(zhì)量基礎培訓及檢驗工作要點培訓工作。
12公司薪酬制度改革（計時→計件→績效考核）方案建立，模擬，實施。
13. 組織ISO文件的編制和審批；
14.負責總經(jīng)理下達的臨時工作。 |
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深圳宏德龍科技有限公司
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| 起止時間： |
2014-04-02 - 2019-03-22 |
| 所屬行業(yè)： |
制造業(yè)（打印機） |
| 擔任職位： |
工場長（廠長） |
| 工作職責和業(yè)績： |
1、工廠車間場地規(guī)劃、協(xié)助懂事長選購設備，建立全新型生產(chǎn)流水線。
2、建立工廠企業(yè)文化，推動工廠快速發(fā)展。
3、獨立建立并完善生產(chǎn)、質(zhì)量、工程、采購、物控作業(yè)流程及基礎文件。
4、培養(yǎng)各部門管理人才，并協(xié)調(diào)部門之間的平行關系，服務生產(chǎn)，重視品質(zhì)，降低成本。
5、能熟悉運用先進日式、臺式企業(yè)管理模式，比如目標管理、績效管理、成本管理等，提升內(nèi)部凝聚力和外部向心力；技術服務品質(zhì),提高產(chǎn)品竟爭力；
6、熟悉ISO9000:2000質(zhì)量管理體系,能督導建立體系以及體系改善；
7、熟悉SA8000 社會責任管理體系,能對工廠進行獨立審核和督導企業(yè)提高社會責任感；
8、將工廠從一個人發(fā)展到如今天幾十人的規(guī)模。
9、對各類品質(zhì)問題進行統(tǒng)計,分析；提出糾正、預防措施和改正方案,保證生產(chǎn)品質(zhì)和質(zhì)量管理體系有效運行,并持續(xù)提升。 |
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江西三豐精密玻璃科技有限公司
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| 起止時間： |
2019-05-02 - 2021-09-23 |
| 所屬行業(yè)： |
制造業(yè)（玻璃深加工） |
| 擔任職位： |
工廠經(jīng)理兼技術總監(jiān) |
| 工作職責和業(yè)績： |
1、全面管理工廠的生產(chǎn)、品控、設備、物流、人事等經(jīng)營管理工作
2、根據(jù)集團戰(zhàn)略，組織制定、實施工廠年度經(jīng)營計劃；
3、建立并完善質(zhì)量管理體系并監(jiān)督運行，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
4、合理控制生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)費用；
5、綜合協(xié)調(diào)工廠對內(nèi)、對外事務。
6、編制本公司生產(chǎn)計劃，組織日常生產(chǎn)運作，滿足客戶訂單對質(zhì)量、成本、交期的要求，最大限度發(fā)揮設備產(chǎn)能，制定管理提升方案和技術改進方案，提高生產(chǎn)效率；
7、規(guī)范生產(chǎn)工藝流程，負責作業(yè)流程的編寫與實施；
8、組織實施生產(chǎn)成本管控，分解成本管控指標，分析生產(chǎn)成本差異，降低生產(chǎn)成本；
9、配合研發(fā)技術中心相關工作，組織新工藝、新技術等項目實施和成果轉化；
10、組織制定和執(zhí)行本公司生產(chǎn)年度預算方案；
11、組織本公司人力資源規(guī)劃、組織架構設計以及定崗定編等工作。 |
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