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基本信息
| 編 號： 40410 |
性 別： 男 |
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| 年 齡： 42 |
學(xué) 歷： |
| 工作年限： |
婚姻狀況： |
| 戶 口： 湖南省 懷化市 |
身 高： 170 |
| 居 住 地： 湖北省 武漢市 |
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求職意向
| 希望地區(qū)：
不限
不限 |
| 期望月薪：
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| 期望從事的行業(yè)：
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| 期望從事的崗位：
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物流總監(jiān)/事業(yè)部總監(jiān)、副總 |
自我評論
10年家私、醫(yī)藥、服裝、家電與電子商務(wù)行業(yè)物流管理與物流項目管理、實施經(jīng)驗，長期從事生產(chǎn)性企業(yè)內(nèi)部物流、家電，服裝與電子商務(wù)倉儲配送、物流工程項目實施與管理、物流信息化等實戰(zhàn)領(lǐng)域，5年項目管理與5年倉儲配送運(yùn)營管理經(jīng)驗，先后做為項目組成員\項目經(jīng)理與總監(jiān)組織實施了近20個物流中心項目建設(shè),并先后負(fù)責(zé)籌備組建了5個省級物流部門與相關(guān)團(tuán)隊（包括倉儲、配送運(yùn)輸?shù)炔块T），先后作為大區(qū)售后物流部經(jīng)理、物流部經(jīng)理（全國）職位負(fù)責(zé)多省份與多區(qū)域物流中心項目建設(shè)/營運(yùn)/配送/售后與團(tuán)隊管理�！�
教育經(jīng)歷
| 武漢鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院 |
| 起止時間： |
2001-09-01
- 2004-07-06 |
| 專業(yè)名稱： |
物流管理 |
| 專業(yè)描述： |
主要學(xué)習(xí)現(xiàn)代物流的基本理念,以及物流各個環(huán)節(jié)的實際操作知識包括物流運(yùn)輸、物流機(jī)械、倉儲物流、物流信息系統(tǒng)、電子商務(wù)、國際物流以及財務(wù)等專業(yè)知識。 |
| 武漢大學(xué) |
| 起止時間： |
2014-02-12
- 2016-07-30 |
| 專業(yè)名稱： |
工商管理 |
| 專業(yè)描述： |
成人本科學(xué)歷，目前在讀，2016年畢業(yè) |
工作經(jīng)驗
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九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
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| 起止時間： |
2007-11-15 - 2011-01-15 |
| 所屬行業(yè)： |
醫(yī)藥 |
| 擔(dān)任職位： |
物流項目經(jīng)理 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績： |
1、進(jìn)行九州通供應(yīng)鏈和物流優(yōu)化方案的研究與設(shè)計，先后做為項目組核心成員與項目經(jīng)理參與與完成了北京九州通自動化物流中心、山東九州通自動化物流中心、內(nèi)蒙古九州通物流中心、山東臨沂九州通物流中心、福建九州通物流中心、溫州九州通物流中心改造項目與江西九州通物流中心改造項目的建設(shè)。
2、負(fù)責(zé)所承擔(dān)項目的子公司倉儲體系及發(fā)運(yùn)流程的構(gòu)建以及物流、倉儲、配送部門管理與操作團(tuán)隊打造管理（包括相關(guān)人員招聘選拔、培訓(xùn)、物流管理體系與KPI考核體系搭建等）；
3、帶領(lǐng)團(tuán)隊對現(xiàn)有倉庫、配送與物流管理體系和流程進(jìn)行優(yōu)化，全面運(yùn)用ERP與LMIS系統(tǒng)對倉庫、配送進(jìn)行實時管理，包括物料的定位儲存及調(diào)撥管理，出入庫管理，合理庫存管理、倉庫報表管理、配送區(qū)域路線優(yōu)化以及現(xiàn)場6S管理等等工作；
4、負(fù)責(zé)上線初線子公司物流配送中心物流、倉儲、運(yùn)輸與配送部門的代管工作，對物流中心訂單處理，貨物配送、貨品管理及日常物流運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控，對待發(fā)、配送過程中發(fā)生的異常情況進(jìn)行處理，保障子公司物流、倉儲、配送與運(yùn)輸部門高效運(yùn)作，提高物流效率，降低物流費用與減少差錯，為業(yè)務(wù)開展提供強(qiáng)有力的支持；
5、負(fù)責(zé)相關(guān)項目小組成員以及項目子公司物流、倉儲、配送與運(yùn)輸部門的日常管理、安全與考核管理等工作； |
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國美電器庫巴網(wǎng)
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| 起止時間： |
2011-02-13 - 2011-08-01 |
| 所屬行業(yè)： |
電子商務(wù) |
| 擔(dān)任職位： |
華中大區(qū)售后物流部經(jīng)理 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績： |
1、全面負(fù)責(zé)華中大區(qū)（統(tǒng)管湖北、湖南、河南三�。┪锪鞑康慕M建、日常運(yùn)作和管理， 包括：運(yùn)輸、倉儲、配送、車輛管理等；
2、全面負(fù)責(zé)物流誠久保障服務(wù)的推進(jìn)和實施，提升華中大區(qū)配送服務(wù)滿意度。
3、負(fù)責(zé)對華中大區(qū)部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、工作安排及績效考核，提高部門工作效率及工作質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)華中大區(qū)物流部各項作業(yè)流程的執(zhí)行及過程的控制，制定物流解決方案，日常物流運(yùn)行監(jiān)控，提升客戶滿意度；
5、負(fù)責(zé)本部門物流費用的審核，合理控制物流成本，有效提升配送服務(wù)質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)華中大區(qū)售后服務(wù)工作管理，及時協(xié)調(diào)處理客戶相關(guān)客戶投訴，確定投訴事項安排進(jìn)行商品質(zhì)量檢測以及后續(xù)處理事項，提高客戶滿意度。
7、負(fù)責(zé)華中大區(qū)庫房選址、立項、談判、庫房建設(shè)、解約的跟進(jìn)工作。
8、負(fù)責(zé)采集、整合及管理華中大區(qū)物流外部資源包括承運(yùn)商的招募、談判、簽約、解約，優(yōu)化及管理工作。
9、組織本部門商品盤點，并對盤點差異進(jìn)行核實及處理。
匯報對象：副總裁兼全國物流總監(jiān) 下屬人數(shù)：50 證明人：
主要業(yè)績：1、成功完成華中區(qū)湖北物流部門組建與區(qū)域物流配送體系搭建，武漢、長沙與鄭州物流中心及運(yùn)作管理機(jī)構(gòu)分別于4月2日、4月8日、7月份正式對外投入運(yùn)作，并向包括湖北、湖南與河南三省的終端客戶提供相應(yīng)的家電宅配服務(wù)； |
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新加坡（武漢）寶利家私工程有限公司
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| 起止時間： |
2004-12-03 - 2007-11-08 |
| 所屬行業(yè)： |
家私生產(chǎn)與進(jìn)出口貿(mào)易 |
| 擔(dān)任職位： |
倉儲部經(jīng)理助理 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績： |
1、負(fù)責(zé)配合部門經(jīng)理做好部門日常管理工作（包括人員招聘選拔、培訓(xùn)、物流管理體系與KPI考核體系搭建、人員日�？记诎踩芾淼龋�；
2、負(fù)責(zé)倉庫規(guī)劃、部門各種文件報告圖表報表的制作分析管理及各崗們、設(shè)備的操作規(guī)程制定與人員的培訓(xùn)；
3、負(fù)責(zé)對倉庫訂單處理，貨物存儲收發(fā)管理及日常運(yùn)行監(jiān)控；對待發(fā)、運(yùn)輸過程中發(fā)生的異常情況進(jìn)行處理；
4、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)、采購部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作，保證原材料及時采購入庫與生產(chǎn)物料供給，保障生產(chǎn)訂單按計劃有序生產(chǎn)
5、負(fù)責(zé)與貨運(yùn)、船運(yùn)公司之間的溝通協(xié)調(diào)工作，保障貨柜、貨車的及時安排、成品的及時發(fā)運(yùn)與裝船，并對相關(guān)貨物運(yùn)輸情況進(jìn)行監(jiān)控，及時反饋給銷售出口部門，保證訂單貨物準(zhǔn)時到達(dá)客戶手中； |
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無錫買賣寶信息技術(shù)有限公司
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| 起止時間： |
2011-08-10 - 2013-05-05 |
| 所屬行業(yè)： |
互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù) |
| 擔(dān)任職位： |
物流部經(jīng)理 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績： |
買賣寶手機(jī)購物網(wǎng)站是國內(nèi)創(chuàng)建最早、市場占有率最高的移動手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物平臺，先后獲得全國知名民企遠(yuǎn)東集團(tuán)、美國著名風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)“紅杉基金”、中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭“騰訊公司”的巨額投資。
1、制定公司物流發(fā)展規(guī)劃、物流部管理工作計劃與費用預(yù)算審批與實施工作；
2、負(fù)責(zé)規(guī)范和建立本部門的組織架構(gòu)及工作職責(zé)，制訂與物流管理相關(guān)的倉儲、操作、消耗管理制度，并組織實施負(fù)責(zé)制定物流部的管理制度和運(yùn)作規(guī)范、推行及改進(jìn)物流倉儲制度及作業(yè)流程；
3、負(fù)責(zé)物流部日常物流運(yùn)作的組織和調(diào)配，完善物流基礎(chǔ)性管理工作；
4、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、工作安排及績效考核，提高部門工作效率及工作質(zhì)量；
5、負(fù)責(zé)采集、整合及管理全部所有物流外部資源包括承運(yùn)商的招募、談判、簽約、解約，優(yōu)化及管理工作，保持與物流承運(yùn)商的密切溝通，保證貨物準(zhǔn)確及時送達(dá)目標(biāo)客戶手中，并不斷提升客戶的服務(wù)水平
6、協(xié)調(diào)與其他部門的合作關(guān)系，控制倉儲成本，確保物流對主營業(yè)務(wù)的良好支持；
7、組織本部門商品盤點，并對盤點差異進(jìn)行核實及處理。
8、負(fù)責(zé)庫房選址、立項、談判、庫房建設(shè)、解約的跟進(jìn)工作。
9、負(fù)責(zé)制定新物流中心建設(shè)計劃與項目籌建推進(jìn)；
匯報對象：集團(tuán)VP 下屬人數(shù)：300 證明人：
主要業(yè)績：1、完成整個買賣寶物流組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少了大量中間環(huán)節(jié)，優(yōu)化了組織結(jié)構(gòu)與流程，完善了各種管理制度，提高執(zhí)行力，使各環(huán)節(jié)作業(yè)效率提高達(dá)40%以上，庫存準(zhǔn)確率提高20個百分點以上，從75%提高至99%以上； 2、負(fù)責(zé)完成廣州總倉3萬平方米新建物流中心全面籌備工作包括物流中心規(guī)劃設(shè)計、流程與系統(tǒng)設(shè)計、人員組織結(jié)構(gòu)完善調(diào)整、設(shè)備選型與招標(biāo)、現(xiàn)場基建裝修等工作，并在5月順利投入使用； 3、制定完善的物流績效考體系并成功導(dǎo)入至整個物流體系團(tuán)隊，團(tuán)隊作業(yè)效率、執(zhí)行力、協(xié)同作業(yè)能力有明顯提高，差錯與客戶投訴得到有效控制，下降20%左右。 |
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九州通合資公司-物聯(lián)億達(dá)科技/九州通科技公司-湖北九州通達(dá)科技
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| 起止時間： |
2013-07-08 - 2016-02-01 |
| 所屬行業(yè)： |
專業(yè)服務(wù)(咨詢、物流、系統(tǒng)） |
| 擔(dān)任職位： |
物聯(lián)億達(dá)物流項目總監(jiān)/湖北九州通達(dá)高級經(jīng)理 |
| 工作職責(zé)和業(yè)績： |
四川物聯(lián)億達(dá)科技有限公司由中國西部現(xiàn)代物流港和九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司（股票代碼：600998）共同出資成立。公司主營業(yè)務(wù)為管理咨詢、系統(tǒng)集成、物聯(lián)網(wǎng)營運(yùn)，電子商務(wù)企業(yè)代運(yùn)營、物流中心建設(shè)與運(yùn)營等業(yè)務(wù)。
湖北九州通達(dá)科技開發(fā)有限公司是九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司的下屬子公司，是一家以提供物流及供應(yīng)鏈管理綜合解決方案、計算機(jī)軟件的研發(fā)與實施、技術(shù)咨詢與服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的國家級高新技術(shù)企業(yè)。
工作地點：武漢
1、制定公司項目運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成，對計劃達(dá)成結(jié)果負(fù)責(zé)；
2、制定公司物流中心項目運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施；
3、建立規(guī)范、高效的物流中心項目運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善；
4、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)范及日常運(yùn)營相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；
5、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大物流中心項目計劃，進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；
6、制定項目推進(jìn)各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃，協(xié)調(diào)并管理各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的項目售前與實施隊伍。
7、負(fù)責(zé)公司對外物流中心項目立項、變更審核，項目過程監(jiān)控及結(jié)項管理工作；
8、監(jiān)控公司各對外物流中心項目的進(jìn)展（包括物流中心售前方案設(shè)計、物流中心規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備選型采購招標(biāo)、wms系統(tǒng)前期設(shè)計與開發(fā)測試、項目現(xiàn)場營運(yùn)實施、倉儲托管日常營運(yùn)等），定期向決策組織提供項目度量報告，支持公司管理決策；
9、為各物流中心項目實施團(tuán)隊提供項目管理方面的問題咨詢并提供解決方案；
10、主動發(fā)現(xiàn)和推動物流中心項目過程中的問題解決，提升項目質(zhì)量；
11、參與物流中心項目的內(nèi)部評審，并提供有效的意見和建議 ；
12、負(fù)責(zé)組織級物流中心項目管理系統(tǒng)建設(shè)和方法論梳理，并實施管理和過程改進(jìn)；
13、對物流中心項目管理人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高其在項目管理方面的能力和技巧。
匯報對象：副總經(jīng)理 下屬人數(shù)：50 證明人：
主要業(yè)績：1、所帶領(lǐng)項目團(tuán)體圓滿完成公司2013年項目業(yè)績目標(biāo)，并為公司2013年度業(yè)績目標(biāo)完成做出突出貢獻(xiàn)，榮獲公司＂2013年度特殊貢獻(xiàn)獎＂。 2、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成了10余個醫(yī)藥物流中心建設(shè)工作包括軟件集成（WMS、ERP、TMS等）、物流中心與園區(qū)規(guī)劃設(shè)計以及總集成建設(shè)工作； |
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