2002年8月---2002年12月　　　在深圳特區(qū)南海脂，生產(chǎn)部員工，認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù)�！　　� 　　　2002--至今　　　　湛江華麗金　　高級監(jiān)督員、負(fù)責(zé)推行目標(biāo)管理。IE提高工作效率、JIT在生產(chǎn)實踐中應(yīng)用于及時交貨并減少中間品的滯留、降低庫存成本。對ERP的信息集成在生產(chǎn)中得到成功運用。 　　　在企業(yè)管理上善長因經(jīng)營環(huán)境變化而作企業(yè)自身結(jié)構(gòu)的調(diào)整——業(yè)務(wù)流程重組。及因此引起的工作崗位的設(shè)計和績效考核。 　　　本人于2004年11月份成功與廣東省澄海一家電子玩具廠（飛行器）合作開發(fā)一種新的飛行器項目。產(chǎn)品主要出口到海外�！�

本人專長及經(jīng)驗：依企業(yè)的運營環(huán)境、生產(chǎn)特點及技術(shù)水平對企業(yè)進行組織架構(gòu)進行優(yōu)化設(shè)計，業(yè)務(wù)流程重組-BPR。品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立、生產(chǎn)流程設(shè)計，生產(chǎn)設(shè)備選用及產(chǎn)能規(guī)劃.。量化管理思想運用，KPI績效考核，并且有絕對專有的實踐經(jīng)驗--保證工作迅速高效按計劃進行。      2002-2005 湛江華麗金音影碟有限公司 高級監(jiān)督員 協(xié)助總經(jīng)理助理 推行績效管理、ISO9000維護、建立品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、進行生產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程再造。