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基本信息
編 號: 52047 |
性 別: 男 |
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年 齡: 50 |
學 歷: |
工作年限: |
婚姻狀況: |
戶 口: 湖南省 懷化市 |
身 高: 172 |
居 住 地: 湖南省 懷化市 |
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求職意向
希望地區(qū):
湖南省
懷化市 |
期望月薪:
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期望從事的行業(yè):
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期望從事的崗位:
/
財務總監(jiān);財務經(jīng)理 |
自我評論
*本人處事穩(wěn)健,為人坦誠,能夠熟練操作財務全套帳務處理,并對公司與稅務部門、銀行部門業(yè)務比較熟悉。熟悉大型企業(yè)集團資金運作模式;擅長全面預算、財務管理、成本核算和財務組織制度建設;精通公司內(nèi)控建設、內(nèi)部稽核與績效考核等;對公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務規(guī)劃、投資分析、風險管理和贏利模式非常有心得,多年財務工作經(jīng)驗,頭腦靈活,善于分析,責任心強,具有現(xiàn)代的財務管理理念以及較強的團隊精神!
教育經(jīng)歷
湖南財經(jīng)學院 |
起止時間: |
1992-09-30
- 1995-07-30 |
專業(yè)名稱: |
財經(jīng)類(會計師) |
專業(yè)描述: |
專業(yè)培訓。 |
湖南省懷化市財政局 |
起止時間: |
2011-08-08
- 2011-10-14 |
專業(yè)名稱: |
最新稅務政策知識的培訓 |
專業(yè)描述: |
參加稅務培訓考核成績優(yōu)良! |
工作經(jīng)驗
湖南懷化市云箭集團
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起止時間: |
1995-08-16 - 2006-07-16 |
所屬行業(yè): |
生產(chǎn)、制造、加工 |
擔任職位: |
會計 |
工作職責和業(yè)績: |
"1995.08進入具有百年歷史的國有特大型軍民結合工業(yè)企業(yè)——懷化云箭集團做團支部書記,從事青工工作。
1996年8月通過云箭集團的公開招聘,進入財務部工作,先后在財務科、材料科、內(nèi)部往來科、成本科等科室輪崗工作.在百年老廠醇厚的財務工作氛圍中積累了大型工業(yè)企業(yè)財務工作的經(jīng)驗;
2001年、3月-2006年、6月先后在懷化云箭集團下屬的房地產(chǎn)開發(fā)公司、白云實業(yè)有限公司、運輸公司擔任財務主管;負責總賬及各項財稅工作的處理!
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湖南錦鴻珠寶有限公司
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起止時間: |
2006-07-30 - 2007-07-30 |
所屬行業(yè): |
批發(fā)零售(百貨、超市、專賣店) |
擔任職位: |
財務經(jīng)理 |
工作職責和業(yè)績: |
負責公司日常財務核算,上報各項報表,對外報稅,為公司編制財務管理制度,整體的核算制度,對財務人員的培訓,以及收銀員的管理有獨到之處! |
ITAT(深圳華森百貨會員俱樂部懷化分公司)
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起止時間: |
2007-07-30 - 2009-05-12 |
所屬行業(yè): |
百貨 |
擔任職位: |
財務總監(jiān) |
工作職責和業(yè)績: |
2007年7月至2009年5月在(ITAT)深圳華森百貨會員俱樂部懷化第一分司從事財務經(jīng)理一職,負責組織公司全盤的財務核算工作;負責研究、設計與改進公司財務管理制度;對外辦理納稅申報,財務人員的招聘,報表的出具審核,以及財務人員的培訓,年度財務資金的預算。為ITAT在懷化的開業(yè)以及持續(xù)發(fā)展立下汗馬功勞; |
湖南德遠集團
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起止時間: |
2009-05-12 - 2011-04-30 |
所屬行業(yè): |
汽貿(mào)行業(yè) |
擔任職位: |
財務經(jīng)理 |
工作職責和業(yè)績: |
2009年曾任湖南德遠商貿(mào)有限公司上海大眾汽車4S店財務經(jīng)理,同時兼任比亞迪汽車4S店財務經(jīng)理,具體負責指導、協(xié)調(diào)財務部門日常業(yè)務的開展與執(zhí)行,確保各項工作正;、規(guī)范化。負責報表年審、稅務檢查、工商年檢等工作;負責與銀行、稅務關系的協(xié)調(diào)。2010年5月?lián)纹嚸廊葸B鎖店財務經(jīng)理,和公司一起成長,共同發(fā)展!2010年未汽車美容連鎖店撤銷后才謀求另外發(fā)展! |
懷化市吉程汽車貿(mào)易有限公司
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起止時間: |
2011-04-30 - 2012-06-01 |
所屬行業(yè): |
汽貿(mào)行業(yè) |
擔任職位: |
財務總監(jiān) |
工作職責和業(yè)績: |
擔任財務總監(jiān)以來,主要是在企業(yè)的發(fā)展方向與內(nèi)控上下功夫。1、組織負責了吉程、德程兩公司的2012年的全面預算,為公司新年新發(fā)展打下基礎。
2、根據(jù)業(yè)務部門歸口制訂了適合公司發(fā)展的財務審核制度。
3、針對上海廠家系統(tǒng)的要求,對原實施的售后工作流程進行漏洞的彌補與改進。4、制定了2012年兩公司總經(jīng)理績效考核方案。5、根據(jù)月度綜合數(shù)據(jù)分析,對兩公司入庫較長的高庫齡車制定適合的考核制度。6、對商品車的調(diào)撥、出庫,以及與二級網(wǎng)點 的協(xié)調(diào)方案。7、應收帳款的回款的合理化建議。8、與稅務、銀行以及相關業(yè)務部門工作協(xié)調(diào)比較得體。 |
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