如果您是以技能作為擇人的標(biāo)準(zhǔn)，那么我將是不二人選。 只要給我一點(diǎn)色彩，我能為您繪出一幅絕世佳畫。　

1、熟悉操作Wore、Excel、PowerPoint等辦公軟件。 2、精通人力資源六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管    理、薪酬與福利、勞動(dòng)關(guān)系。 3、主要工作職責(zé)：    人力資源規(guī)劃：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，設(shè)計(jì)組織架構(gòu)圖、確定崗位人員編制，                  節(jié)約公司人工成本。    招聘與配置：制訂招聘年度規(guī)劃及招聘費(fèi)用預(yù)算;在了解人才分布情況后，                再確定途徑及招聘方式;通過面試、測(cè)評(píng)判斷應(yīng)聘人員是否符合                崗位要求;完善公司試題庫(kù)、人才儲(chǔ)備庫(kù)等。    培訓(xùn)與開發(fā)：對(duì)各部門年度培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查，匯總后制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算; 根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃做出教材并實(shí)施、組織培訓(xùn)。                                              績(jī)效與薪酬：對(duì)周邊同行業(yè)做薪酬調(diào)查;將薪酬定位在市場(chǎng)水平的中等或中上等水平，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力，能吸引優(yōu)秀的人才;對(duì)內(nèi)具有公正性，能留住優(yōu)秀的人才，再制訂適當(dāng)?shù)募��?lì)政策（績(jī)效），使員工發(fā)揮其潛在能力，達(dá)到公司戰(zhàn)略目標(biāo)。                       勞動(dòng)關(guān)系：符合國(guó)家《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》，在公司與勞動(dòng)者之間權(quán)衡平衡點(diǎn)，達(dá)到雙贏的效果。