基本信息
編 號(hào): 61333 |
性 別: 男 |
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年 齡: 41 |
學(xué) 歷: |
工作年限: |
婚姻狀況: |
戶 口: 懷化市 |
身 高: 168 |
居 住 地: 懷化市 |
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求職意向
希望地區(qū):
不限
不限 |
期望月薪:
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期望從事的行業(yè):
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期望從事的崗位:
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貨倉(cāng)經(jīng)理 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理 |
自我評(píng)論
勤奮,負(fù)責(zé),認(rèn)真是我對(duì)工作的要求;虛心,上進(jìn),好學(xué)是我對(duì)工作的補(bǔ)充!
特長(zhǎng)敘述
熟悉工廠及貿(mào)易公司的運(yùn)作流程。在對(duì)倉(cāng)庫(kù)操作及組建規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)、文件編寫、制度定制,都有豐富的經(jīng)驗(yàn)。了解會(huì)計(jì)知識(shí);對(duì)培訓(xùn)人員有一定的經(jīng)驗(yàn)。熟悉ISO9000:2002系統(tǒng),且操作過(guò)內(nèi)審。能操作一般的辦公軟件、ERP系統(tǒng)。善于跟外部及其他部門溝通與合作。
教育經(jīng)歷
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起止時(shí)間: |
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專業(yè)名稱: |
管理類 |
專業(yè)描述: |
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工作經(jīng)驗(yàn)
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起止時(shí)間: |
- |
所屬行業(yè): |
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擔(dān)任職位: |
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工作職責(zé)和業(yè)績(jī): |
2008/03-2009/06深圳星光投資貿(mào)易公司| 貿(mào)易部| 任:倉(cāng)庫(kù)主管 直接下屬:倉(cāng)管員 | 下屬人數(shù):12人| 私營(yíng) | 規(guī)模:100-200人之間
公司分貿(mào)易部和投資部,公司主要經(jīng)營(yíng)電子、家電、建材等的貿(mào)易與投資。
負(fù)責(zé)貿(mào)易部電子倉(cāng)庫(kù)的安排、工作進(jìn)度的控制;對(duì)下屬員工的倉(cāng)庫(kù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);材料、產(chǎn)品防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),及考核。簽發(fā)文件及各單據(jù)。參與ISO9000:2002的內(nèi)審,外審的資料準(zhǔn)備。與其他部門的溝通。
2006/07 -- 2008/01新華星電子有限公司 | 資材部| 任:倉(cāng)庫(kù)主管 直接下屬:倉(cāng)管員 | 下屬人數(shù):8人
| 私營(yíng) | 規(guī)模:300-500人之間
經(jīng)營(yíng)模式為定單生產(chǎn)型,主要產(chǎn)品為DVD、車載DVD、CCTV監(jiān)控機(jī),客戶有SONY、印度等,產(chǎn)品出口。
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體的日常工作安排、工作進(jìn)度的控制;現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S推行、目視化管理的執(zhí)行監(jiān)督。對(duì)下屬員工的倉(cāng)庫(kù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);材料、產(chǎn)品防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),及考核。簽發(fā)文件及各單據(jù)。參與ISO9000:2002的內(nèi)審,外審的資料準(zhǔn)備。與其他部門的溝通。
在任期間對(duì)推動(dòng)及改善倉(cāng)庫(kù)目視化管理的規(guī)范起到了決定的作用。確保了倉(cāng)庫(kù)物料的擺放有規(guī)則、標(biāo)示清楚;保證了倉(cāng)庫(kù)物料庫(kù)存資訊準(zhǔn)確性;單據(jù)齊全、可查性強(qiáng),帳、物、卡完成一致。能根據(jù)計(jì)劃按時(shí)將物料發(fā)放至生產(chǎn)。做到對(duì)生產(chǎn)等部門的良好服務(wù)。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資的品質(zhì)保證、呆料、廢料的控制和消化起到了積極的作用。提高了員工的積極性,增強(qiáng)了他們們品質(zhì)觀念、成本觀念、服務(wù)態(tài)度。
2002/09 -- 2006/06惠洲東亞集團(tuán)附屬公司東芯電子廠 | 資材部| 倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng) 直接下屬:普通員工 | 下屬人數(shù):12人
離職/轉(zhuǎn)崗原因:有新的發(fā)展。
︱臺(tái)資企業(yè)︱規(guī)模:3000人
該公司一條龍生產(chǎn)DVD、電聲產(chǎn)品,主要客戶有TCL、SONY、NOKIA等大型公司。
負(fù)責(zé)五金倉(cāng)、電子倉(cāng)、包材倉(cāng)的銜接、資訊的統(tǒng)一;制度改進(jìn)的建議、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的起草、部分文件的編寫;人員的配置、工作的安排;各倉(cāng)的工作進(jìn)度的控制、各個(gè)倉(cāng)管的績(jī)效考核;傳達(dá)高層的決策及其的具體安排實(shí)施。
在任期間對(duì)倉(cāng)庫(kù)目視化管理的規(guī)范,起到了推動(dòng)、和維護(hù)的作用。保證了倉(cāng)庫(kù)物料庫(kù)存資訊準(zhǔn)確性;單據(jù)齊全、可查性強(qiáng),帳、物、卡一致。按時(shí)將物料發(fā)放至生產(chǎn)。做到對(duì)生產(chǎn)等部門的良好服務(wù)。對(duì)倉(cāng)庫(kù)呆料、廢料起到控制和消化的作用。 |
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