2004年12月—2008年11月在廣南集團中粵馬口鐵工業(yè)有限公司，我從一名普通工人做起，在公司發(fā)展的同時，自己從工人成長為主任，在四年的奮斗里，我不僅學會了生產(chǎn)技術(shù)，同時學會怎么與人相處，掌握“5S”的現(xiàn)場管理，參與過ISO9001、9002質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系的評估和認證，學會怎樣帶領(lǐng)一個團隊，以安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、節(jié)能降耗為標準，為公司創(chuàng)造了不少佳績。同時加入公司的生產(chǎn)科協(xié)小組，把積累的經(jīng)驗與理論相結(jié)合，攻克了不少質(zhì)量上的難關(guān)，全面體現(xiàn)自己“員工增值，企業(yè)增力”的員工價值。