在一家公司只工作了4個月,而且這家公司總體還是不錯的，但是因為自己不能融入那個團體,最終選擇了辭職,現(xiàn)在到新單位面試,說什么理由比較好呢?畢竟自己才做了4個月,[閱讀全文]

2010-03-20 10:15:04

 招聘是人力資源管理的第一步，成為人力資源管理其他環(huán)節(jié)的重要影響因素，這就要求人力資源管理者不能僅憑應聘者的簡歷來判斷其是否勝任某職位。成功的面試會大[閱讀全文]

2010-03-18 09:14:54

 一、面試前的準備     1．確定3W      &[閱讀全文]

2010-03-18 09:14:19

公司的企業(yè)文化大致可以分為三種類型： 　　第一種叫做“產品型公司”，這種公司的特點是重視開發(fā)新產品，崇尚創(chuàng)造，喜歡有創(chuàng)造性思維的人，領導也比較具有遠見。 [閱讀全文]

2010-03-17 09:49:38

在找工作面試時，我們首先是會被要求先做 自我介紹 ，看似比較簡單，就是把自已介紹給出別人，以使別人認識自已，所以恰到好處的自我介紹，可以大大提高面試的好感。那么[閱讀全文]

2010-03-17 09:37:53

求職者在 面試 中會遇到各種各樣的招聘官提問?其中關于 職業(yè)規(guī)劃 的問題越來越受企業(yè)HR重視。近期前來向陽生涯做職業(yè)咨詢的許多客戶都反映，他們在求職 面試 時，[閱讀全文]

2010-03-16 08:54:50

在求職 面試 過程中， 面試 官往往會問求職者有什么問題要問。以前大家都是問薪酬，后來流行問發(fā)展機會，或者干脆有些人就放棄了問問題的機會。這些，其實，都[閱讀全文]

2010-03-16 08:53:25

做好信息和物質上的準備 　　盡可能多的去了解用人單位的情況。需要了解一下你想去從事的行業(yè)和職位的大體情況。在面試的時候，如果你能夠在考官面前輕松的說出企[閱讀全文]

2010-03-15 10:33:45

面試時，有幾個問題是公司面試人員常常會提出的，針對這些問題好好準備，在面試時也就不會啞口無言，無言以對了，下面就面試十大必考題做出分析： 　　1） 為[閱讀全文]

2010-03-15 10:33:02

在寶貴的面試機會中談薪資是一種浪費，從某種意義上說，這是給別人一個拒絕你的理由。所以職業(yè)顧問不主張在面試時主動和老板談薪水。但在有些面試中，即使你一再避免談薪水[閱讀全文]

2010-03-09 16:11:28

面試是你整個求職過程中最重要的階段。成敗均決定于你面試時的短短一瞬間的表現(xiàn)。每個人都能夠學會怎么出色地面試，而且絕大多數(shù)的錯誤都可以預期并且避免，下面這24條提[閱讀全文]

2010-03-09 16:10:48

要提高 求職 的成功率，除了必要的專業(yè)知識和 面試 準備、良好的心理素質和合適的儀表等不可或缺的要素外， 求職者 還要學會在 面試 時候“察顏觀色”。 　[閱讀全文]

2010-02-22 10:47:01

技術類崗位重視對技能的考核，而應聘文職類崗位，關鍵要在面試中充分展現(xiàn)出自己的個人魅力和綜合素質。 　　首先，面試者必須以良好的心態(tài)面對主考官，做到彬彬有禮[閱讀全文]

2010-02-06 14:27:00

求職的人增多，職位空缺卻減少，如何從眾多求職者中，找出最適合的人才？在面試時，問對問題便成為關鍵。   　　面試時，面試者與求職者間的[閱讀全文]

2010-01-27 09:03:19

在面試中，不僅僅是回答問題的好壞會給面試者留下深刻的印象，人品和印象也會被格外注意。按照日本的面試習慣，在多數(shù)的應聘者中留下良好印象的，在考慮錄用時就能得到很高[閱讀全文]

2010-01-27 09:02:32

因為工作原因，曾經負責幾家單位的管理工作，中資和外資公司等。招聘用人也是我的一項工作內容。談一些在實際招聘面試上碰到的問題，給大家一些建議。  一、[閱讀全文]

2010-01-23 08:53:19

很多人應聘不上去，不是由于自己不夠優(yōu)秀， 而是這個人從頭到尾鍥而不舍的自殺所致。 這樣的人大概占到了人數(shù)的40%到50%！ 摘錄一些最簡單[閱讀全文]

2010-01-23 08:52:10

有些人，特別是性格比較內向、不善言辭的人，常常不知道具體該怎么開始這人際交往的第一頁，也就是雙方結識的第一句話。真的很難嗎？其實，只要依據(jù)自我介紹的實際需要和所[閱讀全文]

2010-01-22 08:48:49

當面試一個工作過的人員時，絕大多數(shù)考官都會問同一個問題：“你為什么離職？”因為通過這道題可以洞察一個人的求職動機、價值取向、忠誠度、心態(tài)、品格、某方面的能力缺陷[閱讀全文]

2010-01-20 09:17:33

從理論上講，面試可以測評應試者任何素質，但由于人員甄選方法都有其長處和短處，揚長避短綜合運用，則事半功倍，否則就很可能事倍功半。因此，在人員甄選實踐中，我們并不[閱讀全文]

2010-01-18 10:18:24